Кар’єрне плато

немає коментарів / HR Глосарій

Що собою являє кар’єрне плато?

Для повного розуміння необхідно представити ситуацію, в якій співробітник домагається максимально допустимого положення і не має можливості просуватися вгору по кар’єрних сходах. Як правило, в даному випадку працівник змушений день у день виконувати одні й ті ж трудові обов’язки без можливості професійного зростання. У підсумку, це призводить до колапсу, відсутності розвитку в професії. Такий стан називають «кар’єрним плато».

Причини такого розвитку справ бувають як зовнішні, так і внутрішні.

До зовнішніх підстав можна віднести тип організації, тривалість робочого стажу. У приватному, сімейному бізнесі варіантів кар’єрного просування до вищого керівництва набагато менше, ніж в міжнародному холдингу. В таких організаціях топ-менеджмент працює десятиліттями з невеликими реформами або практично без змін.

До внутрішніх підстав відносяться невпевненість або надмірна віра працівника у власні сили, професіоналізм і досвід. Наступним фактором можна назвати відсутність збудження, інтересу до роботи у співробітника. Якщо останнє можливо сказати про ваш персонал, організуйте тренінги з розвитку, з метою допомогти їм подолати застій і почати розвиватися.

Яким чином кар’єрне плато впливає на персонал

Зазвичай,співробітники, що потрапили в подібну ситуацію. мають тенденцію приділяти роботі небагато часу і зусиль. Однак вони часто компенсують розчарованість на посаді іншою діяльністю, яка абсолютно не має нічого спільного з роботою. Проведені дослідження говорять, що люди захоплюються інтересами, які не відносяться до їх професії для задоволення власних потреб і збереження самооцінки. Ця діяльність може мати відношення до проведення часу з сім’єю, друзями, а також до волонтерства та інших різновидів громадських заходів.

Якою має бути реакція HR фахівців на кар’єрне плато

У даній ситуації співробітник відчуває себе, немов у пастці. У такому випадку основні функції HR фахівців повинні бути спрямовані на створення можливостей для мобільності працівників всередині підприємства, отримання ними нових складних проектів з метою уникнення застою. Загальною метою HR стосовно кар’єрних плато повинні стати підвищення обов’язків співробітника, збільшення значущості його роботи. Також HR повинен надати інші різновиди заохочення для альтернативного просування персоналу. Перегляньте інші методи мотивації колективу.

ВАМ ТАКОЖ МОЖЕ СПОДОБАТИСЬ
Залиште перший коментар
Ваша електронна адреса не буде опублікована Необхідні поля відмічені *