2021-09-30HR или People аналитика? Как посчитать окупаемость сотрудника
Название: «HR или People аналитика? Как посчитать окупаемость сотрудника»
Когда: 30 сентября 2021 года, 13:00
Где: онлайн
Стоимость: бесплатно
Запись вебинара:https://www.youtube.com/watch?v=Jm-vPAPtamk
Люди — главный актив компании, который имеет прямое влияние на успех бизнеса. Поэтому для HR-специалиста важно владеть навыками аналитики и уметь оцифровать сотрудников компании в течение всего их жизненного цикла.
HR аналитика помогает получать «инсайты» из анализа данных и принимать лучшие управленческие решения, что делает её стратегически важной для современных компаний.
На вебинаре вы узнаете:
✅ какая польза от HR аналитики
✅ какие задачи в HR способна решить аналитика
✅ два самых главных инструмента аналитики
✅ аналитика для продвинутых: регресcионный анализ и линия тренда
✅ сделайте своими руками: как легко посчитать зависимость между данными и построить прогноз текучести?
Спикер: Майк Притула, ведущий Digital HR эксперт в СНГ
Вебинар бесплатный, регистрация обязательна.
Обязательно регистрируйтесь и узнайте, какие «инсайты» помогает получить HR аналитика и какие задачи способна решать. Присоединяйтесь!
Вам также может быть интересна статья: 5 способов мотивировать технические команды
Подобные события
2021-08-19Зачем бизнесу нужны встречи 1:1 и роль HR в них
Встречи 1:1 — эффективный инструмент обратной связи, с помощью которого можно наладить управление развитием сотрудника, отслеживать его эмоциональное состояние, понимать, чего он ждёт и как повысить его эффективность.
2021-07-13Язык компетенций на службе рекрутера и HR
Когда необходимо провести оценку сотрудников, всегда упирается вопрос в оценивание компетенций: какие компетенции необходимо оценивать (soft и hard skills), как оценивать, какие показатели учитывать и что делать дальше.
2021-06-03Как мотивировать и вовлекать сотрудников, используя систему OKR
Система OKR (Objectives & Key Results) — популярная стратегия управления, в которой определяются цели и отслеживаются результаты. Цели помогают персоналу не прокрастинировать, а быть в постоянном движении, вовлекаться в процессы.