HR бизнес-партнер

нет комментариев / HR глоссарий

Кто такой HR бизнес-партнер?

HR бизнес-партнер – это опытный специалист по управлению персоналом, который напрямую работает с высшим руководством организации или компании, помогает разработать программу управления талантами и достичь корпоративных целей. Это стратег, который разбирается в сферах талант-менеджмента, рекрутинга, ведения бизнеса и организационной стратегии.

Чем отличается HR бизнес-партнер от HR менеджера?

Этот тип партнерства редко включает работу эксперта внутри HR-отдела. Он не занят в качестве менеджера по персоналу (HRM) или директора по персоналу (HRD). Бизнес-партнер не выполняет административные задачи, он приглашен сотрудничать с высшим руководством, направлять стратегию и заниматься консультативной работой. Его контактные лица в компании — высшее звено.

Задания HR-бизнес-партнера:

  • помощь с актуальными стратегическими задачами
  • помощь с разработкой бизнес-процессов, внедрением HR-практик, разработкой методологии в соответствии с процессами компании
  • отслеживание потребностей бизнеса, анализ и адаптация HR стратегии компании в соответствии с ними
  • консультирование по вопросам управления персоналом и по поводу воплощения HR стратегии
  • поиск и предложение альтернативных новых решений, как в сфере HR-менеджмента, так и в сфере бизнес-администрирования, если существует связь
  • участие в бизнес-процессах при потребности — например, при разработке бизнес-стратегии
  • профессиональная оценка управленческих решений с точки зрения HR, внесение изменений в эти решения
  • влияние на взаимодействия между департаментами и обеспечение согласованности работы в соответствии со стратегией
  • решение нестандартных кейсов совместно с руководством: выход на новые рынки, вывод нового продукта, кризисная ситуация и т.д.

Основное задание эксперта – создание сильной команды и внедрение корпоративной культуры для необходимой трансформации и стратегического развития компании.

HR автоматизация

Кто такой стратегический HR бизнес-партнер?

Стратегический HR партнер — эксперт, участвующий в обсуждениях будущего, миссии, целей и общей стратегии компании или организации. Более того, стратегический HR партнер на таких встречах имеет право голоса, равно как и вес в разговорах с персоналом. Чтобы достичь этого уровня,  HR бизнес-партнер должен полностью понимать структуру и рабочие процессы компании и иметь лидерские качества для воплощения своих предложений и идей вместе с руководством.

Навыки, необходимые для HR-бизнес-партнера

Основная компетенция HR-бизнес-партнера – проявлять лидерские качества, брать на себя ответственность в условиях неопределенности, уметь убеждать других и заставлять прислушиваться к своему мнению, а также аргументам в его пользу. Он должен быть решительным в вопросах, которые напрямую влияют на показатели компании, иметь весомый опыт работы в HR.

HR бизнес-партнер влияет на доверительные отношения в компании, выстраивает партнерские взаимодействия, действуя при этом в интересах бизнеса. Это предусматривает лояльность, умение общаться с людьми и хорошее понимание взаимосвязей в коллективе.

 

Оставьте первый комментарий
Ваш электронный адрес не будет опубликован. Необходимые поля отмечены *