Незабаром
PeoplePerform
Формуйте і оцінюйте цілі кожного співробітника, команди або компанії, стежте за статусом виконання цілей і за зміною результатів
Формування цілей і оцінка ефективності
Автоматизуйте розподіл завдань, коли нові співробітники приєднуються до компанії. Розробіть чек-лист, конкретні етапи і дедлайни виконання на основі Ваших власних правил. Налаштуйте усі процеси і система всім нагадає сама.
1-на-1 інтерв'ю для залучення співробітників
З PeoplePerform будь-який співробітник може запросити 1-на-1 з ким-небудь із команди і відправити запрошення електронною поштою на індивідуальну зустріч. Заплановані 1-на-1 зустрічі будуть відображатися в календарі, у вигляді кастомізованого плану по одному з Ваших шаблонів, а замітки зустрічі і подальші кроки для зручності будуть збережені в картку співробітника.
Комплексна оцінка персоналу «360 градусів» онлайн
Налаштуйте періодичність і автоматизуйте опитування 360 у Вашій компанії. Оцінка 360 дає співробітнику зворотний зв'язок і допомагає зрозуміти, як його сприймають зі сторони, щоб скорегувати можливі проблеми. Цей метод дозволяє уникнути втрати цінного фахівця, збільшити його лояльність, допомогти «вирости» і краще справлятися із завданнями. Ви зможете підвищити загальну продуктивність за рахунок більш ефективних комунікації і зворотного зв'язку.
Постановка задач за допомогою OKR
Формуйте цілі та завдання команді і кожному співробітнику індивідуально. Відстежуйте ключові результати і отримуйте загальне уявлення прогресу команди за лічені хвилини. PeopleForce дає можливість створювати цілі:
- Для конкретного співробітника
- Для відділу
- Для підрозділу
- По всій компанії
Більше ніяких електронних таблиць і паперових файлів
З PeopleForce вся необхідна інформація про співробітників доступна в будь-який час і в будь-якому місці. Ви можете зберігати і управляти записами співробітників і всіма даними в одній захищеній інформаційній системі управління персоналом
PeoplePerform
Слідкуйте за ефективністю і відстежуйте прогрес співробітників за допомогою цілей та аналізу. Формуйте і оцінюйте цілі кожного співробітника, команди або компанії, стежте за статусом виконання цілей і за зміною результатів.