Аутстаффинг

2 недели(ь) назад читать 0 минут(у) 88 Категория:
HR ГЛОССАРИЙ

Аутстаффинг (англ. outstaffing: выведение персонала за пределы штата) это тип модели удаленного найма, при которой компания-подрядчик предоставляет специалиста или группу профессионалов для участия в проекте клиента на период действия контракта. При этом клиент полностью контролирует и руководит “арендованной” командой или специалистом, а компания-подрядчик занимается подбором, юридическими аспектами сотрудничества, оплачивает зарплату и проводит HR-процессы.

Какие цели аутстаффинга?

  1. Оптимизация рабочего процесса и бюджета;
  2. Уменьшение нагрузки на HR-специалистов и бухгалтеров;
  3. Минимизация рисков для компании при возникновении юридических споров.

Модель работы аутстаффинга

Данная удаленная модель найма состоит из следующих основных процедур:

  1. Процесс найма: выбор профилей кандидатов, составления краткого списка профилей на основе отборочного теста, проведение краткого технического собеседования и представления письма о найме/предложении.
  2. Процесс адаптации (онбординг): предоставление рабочего места, средств связи, знакомство с продуктом, компанией, отслеживание и мониторинг.
  3. Рабочий процесс: обсуждения, отслеживание прогресса проекта, решение проблем, выполнение договорных обязательств и выполнение заданий.

Плюсы аутстаффинга

Аутстаффинг имеет ряд преимуществ для бизнеса: 

  1. Контроль над сотрудниками или командой: заказчик имеет право руководить аутстаф-работником или командой, как и другими сотрудниками в штате.
  2. Экономия бюджета: более дешевые ресурсы по сравнению со штатными сотрудниками, поскольку они исключают расходы на управление рисками и накладные расходы.
  3. Гибкость команды: клиент по окончанию проекта или задачи может распрощаться с аутстаф-командой или сотрудником и при необходимости вновь возобновить сотрудничество или нанять новую команду профессионалов.
  4. Простое управление приоритетами: клиент может все свое время уделять развитию проекта, а всеми организационными моментами будет заниматься подрядчик.
  5. Высокая эффективность и производительность: аутстаф-специалисты усиливают команду проекта и помогают быстрее и эффективнее добиваться поставленных KPI.
  6. Снижение стоимости проекта: благодаря аутстаф-команде, заказчик привлекает к работе меньше официальных сотрудников. В результате компания-заказчик платит меньше налогов, заработных плат и соответствующих расходов.

HR_Automation

Минусы аутстаффинга

Модель аутстаффинга до сих пор не стала широко использованной в бизнесе. Причина — существующие недостатки:

  1. Сложное управление коммуникациями: чтобы вникнуть в курс дел и влиться в команду заказчика, аутстаф-сотрудникам необходимо время и правильный онбординг. Как результат, завершение задач может затянуться.
  2. Мотивация команды большой вызов: штатные сотрудники зачастую всей душой болеют за реализацию проекта, а для аутстаф-работника это очередная временная работа. Руководителю может быть достаточно сложно мотивировать аутстаф-работника для достижения максимальных результатов.
  3. Часовые пояса. Аутстаф-работник может жить и привлекаться для аутстаффинга из другой страны. Часто из-за разницы во времени созвоны или другая коммуникация может быть проблемной. Как результат, паузы или задержки в реализации задач.

Аутстаффинг в Украине

В Налоговом кодексе Украины до сих пор не существует термина “аутстаффинг”, но есть определение Услуги по предоставлению персонала, а также существует статья №39 о Занятости населения Украины. Именно эти два понятия юридически закрепляют существование аутстаффинга в Украине.

Аутстаффинг и аутсорсинг: в чем разница?

Иногда аутстаффинг могут путать с другой популярной моделью удаленного найма сотрудников: аутсорсингом. Чтобы различать эти два понятия, давайте определимся со значением термина “аутсорсинг”.

Аутсорсинг (англ. out “внешний”, source “источник”) — это делегирование бизнес-задач третьим лицам, которые являются специалистами в определенной сфере.

В отличие от аутстаффинга, где заказчик нанимает специалиста или команду для интеграции во внутрь своей компании с правом управления, то при аутсорсинге внешняя команда независимо решает поставленную вами задачу. Заказчик при этом следит, комментирует, вносит правки, но не управляет командой исполнителей.

Более подробно читайте в статье “Аутсорсинг”.

Вам также может понравиться
Будьте в курсе всего!
Оставайтесь всегда в курсе всех новостей и акций с Peopleforce. Просто введите вашу почту и нажмите кнопку “подписаться”.
Будьте в курсе всего!
Оставайтесь всегда в курсе всех новостей и акций с Peopleforce. Просто введите вашу почту и нажмите кнопку “подписаться”.
Будьте в курсе всего!
Оставайтесь всегда в курсе всех новостей и акций с Peopleforce. Просто введите вашу почту и нажмите кнопку “подписаться”.