Шаблон по построению целей с помощью OKR

Шаблон по построению целей с помощью OKR
3 месяц(ев) назад читать 0 минут(у) Категория:
HR ШАБЛОНЫ

OKR – разновидность целей для сотрудников и компании, которые включают в себя Objectives (Цели) и Key Results (Ключевые результаты). То есть, если вы поставили себе задачу выполнять такие показатели в команде, необходимо понимать, как работать с OKR.

Что необходимо, чтобы начать внедрять OKR в работу сотрудников без стресса для них и затрат по ресурсам для менеджеров? Как распределять OKR от целей компании до целей сотрудников и департаментов? А главное – как добиться регулярности выполнения OKR? 

Для того чтобы закрыть эти вопросы, мы собрали шаблон. С его помощью вы начнете построение целей в компании с правильного шага и построите свой первый квартальный цикл OKR.

Как внедрить OKR с помощью шаблона?

Шаблон предлагает вам построить свой таймлайн целей. Используйте его, чтобы:

  • определиться, какие цели хотите достичь за следующий квартал на уровне компании
  • выбрать, какие цели нужно достичь по департаментам/проектам/локациям и т.д.
  • расставить приоритеты
  • выполнить необходимые задачи и мониторить достижение целей
  • провести Performance Review для оценки после квартала

После того, как вы разберетесь с таймлайном, используйте таблицу для построения квартального цикла OKR. Она включает в себя:

  • Задачи на начало года и первый квартал
  • Задачи по оценке результатов за первый квартал
  • Задачи по постановке целей на следующий квартал
  • Сотрудников, с которыми необходимо обсудить OKR
  • Поле для заметок по формату и дате обсуждения

Заполните форму – и бесплатно получите шаблон по построению целей OKR

Как автоматизировать постановку целей OKR?

Если построение квартальных планов по OKR вручную не для вас, и вы хотели бы автоматизировать эту рутину, вам поможет модуль PeoplePerform. Это очень удобный инструмент, где можно в два клика назначить 1-on-1 по обсуждению и постановке OKR, открыть OKR любого сотрудника, поставить ему задачу, посмотреть цели по команде, департаментам и компании в целом. 

Большой плюс модуля – здесь любой может посмотреть дерево целей департамента и компании, чтобы увидеть, на что влияет его работа. Это связано с продуктивностью и вовлеченностью – при этом, всё автоматизировано и просто.

Cover illustration by Ksenia Avdeeva

Вам также может понравиться
Будьте в курсе всего!
Оставайтесь всегда в курсе всех новостей и акций с Peopleforce. Просто введите вашу почту и нажмите кнопку “подписаться”.
Будьте в курсе всего!
Оставайтесь всегда в курсе всех новостей и акций с Peopleforce. Просто введите вашу почту и нажмите кнопку “подписаться”.
Будьте в курсе всего!
Оставайтесь всегда в курсе всех новостей и акций с Peopleforce. Просто введите вашу почту и нажмите кнопку “подписаться”.