Что такое система управления подбором персонала?
Автоматизация процесса подбора персонала - один из лучших способов уменьшить бумажную нагрузку на HR отдел. Чтобы избежать создания и реализации каждого этапа этого процесса вручную, что касается как размещения вакансий, организации собеседований, отбора резюме кандидатов и т.д., нужен HR-инструмент. Подобное решение называется системой управления подбором персонала.
Система управления подбором персонала (СУП или RMS) - это один или несколько инструментов, предназначенных для автоматизации процесса подбора персонала. RMS упрощает поиск талантов, которые нужны компании, не отнимая много времени у работника, и является логическим продолжением системы отслеживания кандидатов (ATS).
Хотя ATS может контролировать основные этапы процесса подбора персонала, она не обеспечивает всестороннего контроля, который предлагает RMS. Именно поэтому первая из них в основном полезна для небольших компаний, которые стремятся сосредоточиться на главном. В противоположность этому, СУП является широкомасштабной и необходимой для компаний, которые имеют большое количество сотрудников.
Любой конкретный процесс, который должен быть осуществлен во время процесса найма, скорее всего, будет охвачен инструментом СУП. Некоторые из этих функций включают:
создание и размещение вакансий
организация и планирование собеседования
проверка биографических данных
координация тестовых заданий
формирование обратной связи
формирование напоминаний
создание документов
контроль за резюме
Хорошая RMS делает поиск нужных талантов, проведение собеседования и найм персонала на работу чрезвычайно простым и полностью снимает стресс со всего процесса подбора персонала. Вместо того, чтобы погрязнуть в бумажной работе, вы можете сосредоточиться на основных аспектах взаимодействия с потенциальными кандидатами.
Средние и крупные компании часто имеют огромный пул кандидатов, который нужно просеять, чтобы найти идеальных сотрудников, что возможно только с помощью анализа данных. Система RMS гарантирует, что данные о кандидатах будут должным образом проанализированы, чтобы найти идеального кандидата на вашу должность.
Хотя команда HR отвечает за фактический подбор кандидатов, отделы, в которых они в конечном итоге будут работать, также должны играть определенную роль. Использование инструмента RMS гарантирует, что все соответствующие заинтересованные стороны могут быть в курсе каждого этапа процесса подбора персонала.
Инструмент RMS позволяет открывать несколько вакансий на нескольких веб-сайтах одновременно, вместо того, чтобы вводить каждую из них вручную. Это экономит значительное количество времени и значительно расширяет базу кандидатов.
Компании часто используют инструмент ATS вместо RMS, но для того, чтобы максимизировать потенциал первого, он должен быть включен в последнюю. Любая система, входящая в состав набора инструментов СУП, должна иметь возможность обрабатывать информацию, включая резюме, контакты, файлы, отзывы и рейтинги кандидатов.
Инструмент RMS должен иметь возможность публиковать и редактировать вакансии, добавлять соискателей работы и общаться с кандидатами с порталов вакансий непосредственно в системе вашей компании. Он также должен иметь возможность обрабатывать данные с различных веб-сайтов и анализировать их, чтобы максимизировать эффективность трудоустройства.
Процесс подбора персонала традиционно длительный, поэтому хорошая RMS должна быть разработана таким образом, чтобы сократить время, необходимое для поиска кандидата и принятия его на работу. Инструмент, который включает в себя возможность электронной подписи, где кандидаты могут подписывать что-либо, в электронном виде, из любого места, является важной частью ускорения этого процесса.
Наш инструмент PeopleRecruit включает в себя все эти важные факторы и многое другое, от возможности создания специальной воронки для каждой вакансии до прогнозирования моделей рекрутинга с помощью специальной HR-аналитики. Поэтому если вы хотите улучшить свой результат рекрутинга, ускорить HR-процессы и автоматизировать рутинные задачи, свяжитесь с нами. Мы поможем вам войти в новую эру профессионального управления персоналом.