2020-12-22HR Тренды 2021: от выживания к процветанию
Название: «HR Тренды 2021: от выживания к процветанию»
Когда: 22 декабря 2020 года, 13:00
Где: Онлайн
Стоимость: бесплатно
Запись вебинара: https://www.youtube.com/watch?v=n-xFPw_00uM
Каждый год Deloitte публикует результаты масштабных исследований HR трендов и этот год не исключение. В новом исследовании приняло участие более 3600 лидеров в 96 странах мира, в том числе 1200 руководителей высшего звена и членов правления. И это впервые, когда количество респондентов из бизнес-подразделений превзошло число опрошенных респондентов из HR-подразделений, что свидетельствует о значимости вопросов, связанных с человеческим капиталом для бизнеса.
Хотим обсудить с Вами ключевые тенденции в управлении персоналом 2021 и поделиться своими взглядами и наблюдениями, относительного изменений в HR-сфере в ближайшем будущем.
На вебинаре обсудим:
✅ пять кадровых стратегий на 2021 от Deloitte
✅ как обеспечить баланс между работой и личной жизнью
✅ будущий формат работы
✅ какая она — новая роль HR 2021?
✅ как изменится HR за следующие 10 лет
Вебинар бесплатный. Регистрация обязательна!
Активная ссылка на трансляцию будет отправлена в день самого вебинара.
Обязательно регистрируйтесь, чтобы не пропустить важный вебинар уходящего года, и быть в 2021 во всеоружии!
Присоединяйтесь!
Вам также может быть интересна статья: Оценка персонала: зачем она нужна бизнесу?
Подобные события
2021-09-30HR или People аналитика? Как посчитать окупаемость сотрудника
HR аналитика помогает получать «инсайты» из анализа данных и принимать лучшие управленческие решения, что делает её стратегически важной для современных компаний.
2021-08-19Зачем бизнесу нужны встречи 1:1 и роль HR в них
Встречи 1:1 — эффективный инструмент обратной связи, с помощью которого можно наладить управление развитием сотрудника, отслеживать его эмоциональное состояние, понимать, чего он ждёт и как повысить его эффективность.
2021-07-13Язык компетенций на службе рекрутера и HR
Когда необходимо провести оценку сотрудников, всегда упирается вопрос в оценивание компетенций: какие компетенции необходимо оценивать (soft и hard skills), как оценивать, какие показатели учитывать и что делать дальше.