¿Qué es el trabajo híbrido?
El trabajo híbrido es un modelo en el que las personas reparten su semana laboral entre la oficina y otro lugar, normalmente su casa. No es solo un esquema de horarios: cambia cómo se organizan las reuniones, cómo se evalúa el desempeño y qué se espera de la oficina.
Se diferencia del trabajo remoto en que la presencialidad sigue siendo parte del acuerdo: hay días o actividades que se hacen en la oficina.
Modelo | Cómo funciona | Para quién sirve |
|---|---|---|
Días fijos | Toda la empresa o cada equipo va a la oficina los mismos días | Equipos que necesitan coordinarse cara a cara |
Flexible | Cada persona elige qué días va, dentro de un mínimo acordado | Roles con trabajo individual y autonomía |
Oficina primero | La oficina es el lugar principal y el trabajo en casa es la excepción | Operaciones, atención presencial, equipos nuevos |
Remoto primero | Se trabaja a distancia y la oficina se usa para encuentros puntuales | Equipos distribuidos o en varias ciudades |
La Ley 27.555 de teletrabajo también se aplica cuando el trabajo a distancia es parcial, como en el modelo híbrido. Los puntos clave para RR. HH. son los siguientes (más detalle en trabajo remoto):
En el control de ausencias de Core HR puedes crear un tipo de solicitud de trabajo desde casa que cuenta como tiempo trabajado y no descuenta vacaciones, y ver en el calendario quién trabaja en remoto cada día. En Perform los objetivos y las evaluaciones miden resultados sin importar dónde trabaja cada persona, y con Pulse mides cómo vive el equipo el modelo híbrido.
Es un modelo que combina días de trabajo en la oficina con días de trabajo a distancia, según un acuerdo entre la empresa y cada persona.
El teletrabajo puede ser total. El trabajo híbrido combina teletrabajo con presencialidad, y en Argentina las dos modalidades quedan alcanzadas por la Ley 27.555.
No hay un número fijo por ley. Lo define cada empresa en su política, y lo más común son entre dos y tres días presenciales por semana.
Desde Core HR hasta analítica avanzada de personas, descubrí cómo PeopleForce ayuda a los equipos a automatizar procesos y ahorrar hasta 80 horas al mes.