Las personas son el activo más importante en una empresa, por lo tanto, el proceso de reclutamiento y contratación es muy importante y requiere mucha atención, porque es aquí donde nace la relación empleado-empresa.

Las métricas son importantes, pero no dejan de ser más que una herramienta al servicio de tu empresa. ¿Y si necesitas primero un plan? ¿Actuarás al azar o te apegarás a los hechos? Veamos cómo hacerlo bien.

Es posible que haya aparecido un empleado tóxico en tu Dream Team, que esté destrozando al equipo de forma casi imperceptible y afectando negativamente los procesos de la empresa. Entonces, ¿cómo saber quién está envenenando al equipo? ¿Es posible neutralizarlo? Descúbrelo en este artículo.

El mercado laboral está cambiando constantemente. Los empleados son más flexibles, están abiertos al cambio y no quieren trabajar para una empresa, en el mismo sector, durante toda su vida laboral. La lealtad ya no significa compromiso con un empleador. Como resultado, ¿ya no existen empleados leales?

¿Qué proceso debe repetir una empresa si quiere crecer? El proceso de reclutamiento. ¿Por qué? El reclutamiento conduce al enriquecimiento de los recursos humanos e informativos de una empresa.

El éxito de las empresas está estrechamente ligado a la capacidad de atraer y retener a los empleados con talento. Es decir, atraer a personas que no sólo tienen la capacidad de realizar las actividades asignadas a su función, sino que también se esfuerzan por alcanzar los objetivos y mejorar los resultados aplicando las mejores prácticas.

El éxito de la incorporación de los empleados (onboarding) es un objetivo clave para lograr ese compromiso, invita a plantearse el reto de contar con un proceso de contratación que les permita a los empleados adaptarse a los cambios que se han producido en la era digital.

Debido a su alto nivel de digitalización, dinamismo y necesidad de atraer talento de calidad, las startups deben considerar la automatización de los RRHH como un elemento fundamental para asegurar el éxito del negocio.

Un HRMS es un sistema CRM centrado en la gente de una empresa y no en sus clientes, con herramientas y tecnologías de apoyo que permiten atraer, comprometer y retener a las personas adecuadas para el éxito del negocio.