Las horas extras son las horas trabajadas por encima de la jornada legal o pactada. En Argentina se pagan con un recargo del 50% en días comunes y del 100% los sábados después de las 13, los domingos y los feriados (art. 201 de la Ley de Contrato de Trabajo). La jornada máxima la fija la Ley 11.544: 8 horas diarias o 48 semanales.
| Cuándo se trabaja la hora extra | Recargo |
|---|---|
| Lunes a viernes, y sábados antes de las 13 | 50% |
| Sábados después de las 13 | 100% |
| Domingos | 100% |
| Feriados | 100% |
La jornada nocturna (de 21 a 6) es de 7 horas, así que cada hora nocturna vale más que una diurna: por cada hora de noche se computan 8/7 de hora. Si la jornada nocturna supera ese límite, el excedente también es hora extra.
| Ejemplo | Cálculo | Monto |
|---|---|---|
| Sueldo de $1.200.000, 200 horas normales al mes | 1.200.000 / 200 | $6.000 por hora |
| 4 horas extras de lunes a viernes (50%) | 4 × 6.000 × 1,5 | $36.000 |
| 2 horas extras el domingo (100%) | 2 × 6.000 × 2 | $24.000 |
| Total de horas extras | 36.000 + 24.000 | $60.000 |
Las horas extras habituales también se toman en cuenta para calcular el aguinaldo, porque forman parte de la mejor remuneración del semestre. Los montos del ejemplo son ilustrativos y el convenio colectivo puede fijar condiciones mejores.
Desde el 6 de marzo de 2026, la Ley 27.802 de Modernización Laboral incorporó a la LCT el art. 197 bis: empleador y trabajador pueden acordar por escrito un régimen voluntario para compensar horas extras con banco de horas o francos compensatorios, y los convenios colectivos pueden regularlo en cada actividad. El régimen exige un método fehaciente para registrar las horas trabajadas y las disponibles. Sin ese acuerdo, las horas extras se pagan con los recargos del art. 201, que no cambiaron, igual que los límites.
Un turno rara vez es un solo tipo de hora extra. Un sábado de 10 a 16 tiene horas al 50% hasta las 13 y al 100% después. Cuando esas cuentas se hacen en una planilla, es fácil equivocarse de recargo, y las reglas quedan en la cabeza de una sola persona.

En PeopleForce, dentro de Time, las reglas se configuran en la política de asistencia: para cada tipo de hora extra defines el nombre, el multiplicador, la forma de compensación (pago o franco compensatorio) y la condición, por ejemplo sábados, domingos, feriados o una franja horaria. La persona carga un solo pedido y el sistema divide el turno por tipo y asigna el recargo correcto.

Los pedidos pasan por el circuito de aprobación configurado en la política, y las horas aprobadas, con su tipo y recargo, llegan a los exportes de control horario para liquidar sueldos. Más detalles en la página de control de horas extras.

Se paga con un recargo del 50% en días comunes y del 100% los sábados después de las 13, domingos y feriados.
Como regla general, se pueden hacer hasta 3 horas extras por día, 30 por mes y 200 por año.
Se divide el sueldo por las horas normales del mes, se multiplica por 1,5 o por 2 según el recargo y luego por la cantidad de horas extras.
Sí, si empleador y trabajador lo acuerdan por escrito según el art. 197 bis de la LCT, incorporado por la Ley 27.802, y el convenio colectivo no lo impide. Sin ese acuerdo, se pagan con recargo.
Sí. Las horas extras forman parte de la remuneración y se consideran para la mejor remuneración del semestre.
El equipo editorial de PeopleForce crea y perfecciona contenidos sobre gestión de personas, reclutamiento, desarrollo de equipos y tecnología de RR. HH. Cada artículo pasa por una revisión editorial de precisión, actualidad y claridad. Nos basamos en fuentes verificadas, estudios del sector, experiencia práctica y la analítica propia de PeopleForce, incluidos datos anonimizados, para ofrecer a profesionales de RR. HH., líderes y dueños de empresas información útil y confiable.
Gestiona todo el ciclo de vida del empleado, desde la primera entrevista hasta el offboarding final, sin cambiar de pestañas ni perder datos.

Por dónde empiezan los equipos de RRHH en Argentina a digitalizar: recibos de sueldo, vacaciones y legajo en el celular, y cómo hacer la transición paso a paso.
Qué es la gamificación, qué mecánicas usa, ejemplos en RRHH, capacitación y ventas, y cómo implementarla sin desmotivar al equipo.
Hoy, la mayor parte de la IA en RR. HH. cumple cinco tareas. Cómo funciona cada una, cómo se ve en PeopleForce y las cinco preguntas que conviene hacerle a cualquier proveedor.