Gestion de OKRs y objetivos de la empresa

Une a todos para lograr un resultado común. Aquí tienes la posibilidad de construir un árbol de objetivos, que van desde los planes personales a los objetivos del departamento, terminando con los principales OKRs de la empresa. Esta característica permitirá tener una imagen completa de los resultados actuales y la dirección clave para el desarrollo, tanto de la empresa como de cada empleado. Enseña a los equipos a ser flexibles y a estar preparados para el cambio Alcanza los objetivos de la empresa, haciendo que las tareas coincidan con las funciones de los empleados Crea una cultura de comunicación interna Capacita a los empleados para influir en los ambiciosos objetivos de la empresa Proporciona transparencia a todos los niveles Convierte los procesos rutinarios en datos sólidos con KPIs

El sistema permite que los empleados establezcan sus propios OKRs personales, de cuya implementación serán responsables. Tanto el responsable como el empleado pueden controlarlo y, al mismo de tiempo, supervisar los resultados del logro de los objetivos en toda la empresa. Todo este proceso se combina en un solo esquema (árbol) para mejorar los resultados y la transparencia de la comunicación. Prescribe OKRs clave para cada puesto Supervisa la tarjeta de rendimiento del empleado con sus OKRs clave Establece la fecha de inicio y la posible fecha de vencimiento de cada objeción Posibilidad de editar y personalizar los OKRs individualmente Mide los OKRs en números, porcentajes, unidades monetarias, etc. Estadísticas y análisis de los resultados intermedios y finales

El árbol de objetivos para la empresa y para los empleados está abierto para todos, de esta manera es posible involucrar a los empleados en el progreso general, el cual es imposible sin su participación. ¿Necesitas establecer objetivos para un puesto o departamento específico? PeopleForce implementa un práctico panel de control con filtros, que permite descargar, clasificar y buscar la información que necesitas en cuestión de segundos. OKRs unificados para una empresa con estatus de logros en línea Acceso rápido a los estatus marcados como completados o atrasados Búsqueda fácil de información sobre cualquier puesto, departamento y empresa Filtra los objetivos por título, posición, departamento, fecha de inicio y de vencimiento

Establecer OKRs es bueno, pero lograrlos a tiempo es aún mejor. Ahora podrás ver y descargar informes para los empleados, los equipos y toda la empresa. Sigue el progreso, identifica los puntos débiles, comprueba la calidad de la implementación de los objetivos, con el fin de mejorar la eficiencia en todos los niveles.