Cómo empezar
Integrada en tu ciclo de evaluación
La cuadrícula está en la pestaña Más detalles de un ciclo de evaluación manual, así que no hace falta configurar ninguna herramienta aparte.
Elige las dos preguntas que tu equipo directivo quiere comparar y la cuadrícula ubica a cada persona según las respuestas de su líder. Así, en la sesión de calibración pueden centrarse en las personas sobre las que aún no hay acuerdo.

Ejes
El desempeño frente al potencial es la comparación clásica, pero a tu equipo directivo puede interesarle otra, como saber si quienes tienen mejor desempeño son también las personas que los líderes califican como más comprometidas, o dónde está el potencial de liderazgo. Pon en los ejes las dos preguntas de calificación o de competencia que quieras de la plantilla de preguntas del evaluador Manager y lee la respuesta en la cuadrícula.

En la sesión
Una sesión de calibración rara vez abarca toda la empresa al mismo tiempo. Acota la cuadrícula a las personas de las que se va a hablar y exporta esa misma lista para la sesión.
Acota a un equipo, un departamento, una división, una ubicación, un puesto o una persona, y tanto la cuadrícula como la tabla se actualizan.
Mira a cada persona con su líder y sus dos respuestas en la tabla bajo la cuadrícula.
Exporta la lista filtrada a Excel o CSV, con todas las páginas incluidas.

Cómo empezar
La cuadrícula está en la pestaña Más detalles de un ciclo de evaluación manual, así que no hace falta configurar ninguna herramienta aparte.
Suma un evaluador Manager
Incluye a los líderes entre quienes evalúan en el ciclo y asígnales una plantilla de preguntas.
Usa preguntas de calificación o de competencia
Cualquier pregunta de calificación o de competencia de la plantilla de preguntas del evaluador Manager puede convertirse en un eje.
Publica el ciclo
En cuanto arranca el ciclo, su pestaña Más detalles se va completando a medida que responden los líderes.
Elige las dos preguntas
En la pestaña Más detalles, usa Pregunta 1 y Pregunta 2 para definir los ejes.
Más en Perform
La cuadrícula de calibración es una parte de cómo crecen las personas en tu empresa. Perform también abarca el feedback, el reconocimiento, los planes de desarrollo y las competencias.
Feedback de empleados
Da y solicita feedback, con la visibilidad elegida en cada nota.

Feedback de empleados
Da y solicita feedback, con la visibilidad elegida en cada nota.

Más allá de las funciones
Pones PeopleForce en marcha en cuestión de semanas y puedes sumar el resto de los procesos de Recursos Humanos cuando sea el momento.
En marcha en un máximo de cuatro semanas
Una persona de customer success dedicada a tu cuenta te guía en la configuración, y el servicio está incluido en tu plan sin costo adicional.
Soporte en tu idioma
Te responden personas reales de nuestro equipo de soporte, con una primera respuesta en unos dos minutos y un 98 % de satisfacción.
Espacio para crecer
Empieza con Core HR y suma Recruit o Perform más adelante, todo en el mismo perfil del empleado.
Leader
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Regional Leader
High Performer
Certificaciones, accesos granulares y control total sobre lo que pasa con tus datos.


Te mostraremos la cuadrícula con un ejemplo adaptado a tus equipos.