Calibración del talento en una cuadrícula lista con tus evaluaciones

Elige las dos preguntas que tu equipo directivo quiere comparar y la cuadrícula ubica a cada persona según las respuestas de su líder. Así, en la sesión de calibración pueden centrarse en las personas sobre las que aún no hay acuerdo.

Calibración del talento en una cuadrícula lista con tus evaluaciones

Ejes

Compara las dos preguntas de calificación que quieras de la evaluación del líder

El desempeño frente al potencial es la comparación clásica, pero a tu equipo directivo puede interesarle otra, como saber si quienes tienen mejor desempeño son también las personas que los líderes califican como más comprometidas, o dónde está el potencial de liderazgo. Pon en los ejes las dos preguntas de calificación o de competencia que quieras de la plantilla de preguntas del evaluador Manager y lee la respuesta en la cuadrícula.

  • Hazles otra pregunta a las mismas evaluaciones

    Elige la misma pregunta dos veces para ver sus respuestas distribuidas en una sola línea.

  • Mantén separados los casos reñidos

  • Mira dónde se concentra tu gente

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En la sesión

Filtra la cuadrícula para cada sesión

Una sesión de calibración rara vez abarca toda la empresa al mismo tiempo. Acota la cuadrícula a las personas de las que se va a hablar y exporta esa misma lista para la sesión.

  • Acota a un equipo, un departamento, una división, una ubicación, un puesto o una persona, y tanto la cuadrícula como la tabla se actualizan.

  • Mira a cada persona con su líder y sus dos respuestas en la tabla bajo la cuadrícula.

  • Exporta la lista filtrada a Excel o CSV, con todas las páginas incluidas.

Filtra la cuadrícula para cada sesión

Cómo empezar

Integrada en tu ciclo de evaluación

La cuadrícula está en la pestaña Más detalles de un ciclo de evaluación manual, así que no hace falta configurar ninguna herramienta aparte.

Paso 1

Suma un evaluador Manager

Incluye a los líderes entre quienes evalúan en el ciclo y asígnales una plantilla de preguntas.

Paso 2

Usa preguntas de calificación o de competencia

Cualquier pregunta de calificación o de competencia de la plantilla de preguntas del evaluador Manager puede convertirse en un eje.

Paso 3

Publica el ciclo

En cuanto arranca el ciclo, su pestaña Más detalles se va completando a medida que responden los líderes.

Paso 4

Elige las dos preguntas

En la pestaña Más detalles, usa Pregunta 1 y Pregunta 2 para definir los ejes.

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La cuadrícula de calibración es una parte de cómo crecen las personas en tu empresa. Perform también abarca el feedback, el reconocimiento, los planes de desarrollo y las competencias.

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Más allá de las funciones

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Preguntas que la gente hace antes de su primera sesión

¿Es una matriz 9-box?

¿PeopleForce dirige la sesión de calibración?

¿Dónde encuentro la cuadrícula?

¿Qué respuestas usa la cuadrícula?

¿Los objetivos pueden ser uno de los ejes?

¿Quién puede abrirla?

Mira tu propio ciclo de evaluación en la cuadrícula

Te mostraremos la cuadrícula con un ejemplo adaptado a tus equipos.