Estimador de Eficiencia de HR
Descubrí cómo funciona el Estimador de Eficiencia de HR de PeopleForce y calculá tu ahorro.
Calculá tu impacto
Guarda los códigos con los que trabaja tu equipo de finanzas en la configuración de Payroll y asigna a las personas a uno o varios centros de coste, con una fecha de inicio para cada cambio.
Códigos
Cada centro de coste tiene un nombre, un código y una descripción opcional. Carga los códigos que ya usa tu equipo de finanzas, así un mismo código identifica un centro de coste en RRHH y en finanzas. Con Crear más activado, el formulario queda abierto después de guardar para el siguiente centro de coste.
Reparto
Cuando una persona trabaja para varios equipos, su asignación se reparte entre centros de coste por porcentaje. Cada parte está vinculada a un código de centro de coste y a una fecha.
Fechas de vigencia
Cada asignación empieza en su fecha Vigente desde. Una fecha nueva suma un nuevo conjunto de partes para el empleado y conserva el anterior, así que pasar a un reparto nuevo deja intactas las asignaciones previas.
Dos importaciones cubren la configuración: una para la lista de centros de coste y otra para las personas asignadas a ellos.
Centros de coste por código
Los nombres, códigos y descripciones vienen de un solo archivo. Un código existente actualiza su centro de coste y un código nuevo crea uno.
Asignaciones por ID de empleado
Cada fila incluye un ID de empleado, un código de centro de coste, una fecha de vigencia y un porcentaje.
Todo o nada por fecha
Las filas de un empleado para una misma fecha se guardan juntas o no se guarda ninguna.
100% para una sola fila
Una sola fila sin porcentaje asigna al empleado por completo a ese centro de coste.
Acceso
Los administradores gestionan los centros de coste por defecto. Para otros roles, activa Centros de coste en los permisos de configuración del rol. Este permiso es independiente de Gestionar nóminas, así que un especialista de finanzas puede mantener la lista al día sin acceder a las ejecuciones de nómina.
Exportación
Exporta la lista cuando finanzas la necesite fuera de PeopleForce. El archivo se prepara en segundo plano en CSV o Excel e incluye el nombre, el código, la descripción, la cantidad de personas y la fecha de creación de cada centro de coste.
Los centros de coste están en la configuración de Payroll, junto a los ciclos de nómina y los calendarios de pago, y forman parte de Payroll. Trae tu lista de códigos y recorre la configuración, el reparto y la importación con un especialista de producto.
Problemas de clientes
Tres problemas que describen los equipos cuando preguntan por centros de coste, y qué hace Payroll con cada uno.
Una persona, varios centros de coste
Cuando las personas trabajan para varios equipos, proyectos o empresas, un solo campo de centro de coste no muestra el reparto. Payroll reparte a cada empleado entre centros de coste por porcentaje, con partes que suman 100%.
Repartos guardados en Excel
La lista de centros de coste y quién pertenece a cada uno suele vivir en una planilla. Payroll guarda ambas cosas en su configuración y las importa desde planillas.
Repartos que cambian con el tiempo
Las personas pasan de un centro de coste a otro cuando los proyectos empiezan y terminan. Cada reparto nuevo empieza en su propia fecha de vigencia, y los anteriores quedan como estaban.
Leader
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High Performer
Infraestructura certificada, datos almacenados en centros de datos europeos y acceso por roles a las cifras de nómina y a los centros de coste.
Mejor soporteMás en Payroll
Ciclos de nómina, ejecuciones y cálculos de pago basados en la compensación, los horarios de trabajo y las ausencias que ya están en PeopleForce.
Ciclos de nómina
Agrupa a las personas que cobran con el mismo calendario, en la misma moneda y con las mismas reglas de pago. Frecuencias disponibles: semanal, quincenal, dos veces al mes y mensual.
Ciclos de nómina
Agrupa a las personas que cobran con el mismo calendario, en la misma moneda y con las mismas reglas de pago. Frecuencias disponibles: semanal, quincenal, dos veces al mes y mensual.
