Czym jest okres próbny?
Okres próbny to ustalony na początku współpracy czas przejściowy, w którym ocenia się kompetencje, efektywność oraz dopasowanie nowej osoby do organizacji. Może trwać od kilku tygodni do kilku miesięcy – w zależności od polityki organizacji i formy zawartej umowy (np. umowa o pracę, umowa cywilnoprawna, kontrakt B2B czy zatrudnienie tymczasowe). Umożliwia obu stronom sprawdzenie, czy warto kontynuować współpracę.
Okres próbny pozwala pracodawcy ocenić, czy pracownik:
Gdy nowa osoba nie spełnia oczekiwań, okres próbny pozwala zakończyć współpracę szybciej i bez długotrwałych procedur.
Z perspektywy pracownika okres próbny to szansa, aby:
Jeśli współpraca z pracodawcą się nie układa, pracownik może zakończyć zatrudnienie na wczesnym etapie, bez długofalowych zobowiązań.
Długość okresu próbnego zależy od kilku czynników:
Zgodnie z polskim Kodeksem pracy, umowa o pracę na okres próbny może zostać zawarta na maksymalnie 3 miesiące. Strony mogą uzgodnić, że umowę tę przedłuża się o czas urlopu lub innej usprawiedliwionej nieobecności pracownika w pracy (np. zwolnienie lekarskie), jeżeli wystąpią takie nieobecności.
Kodeks pracy dopuszcza możliwość ponownego zawarcia umowy o pracę na okres próbny z tym samym pracownikiem tylko w określonych sytuacjach:
Zgodnie z polskim prawem w okresie próbnym obowiązują skrócone okresy wypowiedzenia:
Umowa o pracę na okres próbny wygasa automatycznie z upływem tego okresu, ale przed jego upływem można ją rozwiązać:
Brak informacji o kontynuacji współpracy może jednak budzić niepewność i obniżać morale pracownika, dlatego warto wcześniej poinformować go o decyzji dotyczącej dalszego zatrudniania. Dodatkowo, jeśli pracodawca wypowie umowę na okres próbny niezgodnie z przepisami, pracownikowi należy się odszkodowanie. Jego wysokość odpowiada wynagrodzeniu za czas, który pozostał do końca okresu próbnego.
Po zakończeniu okresu próbnego warto zorganizować rozmowę podsumowującą z pracownikiem, aby wspólnie ocenić dotychczasową współpracę – omówić jego wyniki, mocne strony oraz ewentualne trudności.
Na podstawie doświadczeń z okresu próbnego i rozmowy podsumowującej pracodawca może:
Informację o dalszych krokach warto przekazać w jasny i zrozumiały sposób oraz udokumentować na piśmie, szczególnie w przypadku przedłużenia lub zakończenia zatrudnienia.
W wielu zespołach HR brakuje spójnego procesu towarzyszącego okresowi próbnemu – oceny, ustalenia i zadania często funkcjonują jedynie w e-mailach lub arkuszach kalkulacyjnych. Choć takie rozwiązanie może się sprawdzać przy niewielkiej liczbie pracowników, wraz ze wzrostem skali łatwo o chaos i trudności w podejmowaniu decyzji.
Z pomocą platformy HRM, takiej jak PeopleForce, uporządkujesz cały proces i zapewnisz nowym pracownikom niezbędne wsparcie już od pierwszych dni współpracy:
Starannie zaplanowany okres próbny to lepsze pierwsze wrażenie, mniej nieporozumień i większa pewność w podejmowaniu decyzji kadrowych.
Na koniec krótka checklista, która pomoże Ci krok po kroku uporządkować działania HR w trakcie okresu próbnego:
Ustal zasady współpracy – określ warunki zatrudnienia, długość okresu próbnego i sposób jego rozliczania, zgodnie z przepisami obowiązującymi w kraju zatrudnienia.
Omów z pracownikiem cele i zakres zadań – najlepiej już pierwszego dnia.
Przygotuj onboarding – przypisz zadania, zaproś na szkolenia, przekaż dostęp do narzędzi i materiałów potrzebnych do pracy. Zadbaj również o to, aby pracownik wiedział, do kogo może się zwrócić w razie pytań lub trudności.
Regularnie zbieraj feedback – zarówno od przełożonego, jak i od pracownika; śledź postępy względem ustalonych celów.
Zorganizuj rozmowę podsumowującą – pod koniec okresu próbnego omów z pracownikiem jego wyniki, mocne strony, obszary do poprawy i przedstaw decyzję o dalszej współpracy.
Udokumentuj wszystkie ustalenia – zadbaj o pisemne potwierdzenie kolejnych kroków (np. przedłużenie umowy lub zakończenie współpracy).
Okres próbny to nie tylko formalność, ale czas na nawiązanie relacji z pracownikiem, która zaowocuje długotrwałą współpracą. Dzięki wsparciu systemu HRM możesz uporządkować wszystkie swoje działania i podnieść ich skuteczność oraz jakość w całym cyklu zatrudnienia.