Ocena wyników pracy
Ocena wyników pracy
Zarządzanie wynikami pracy to cykl, w ramach którego organizacja analizuje i doskonali wyniki pracy swoich pracowników. Organizacja może wykorzystać zarządzanie efektywnością do monitorowania wyników na różnych poziomach:
na poziomie oddziału;
na poziomie zespołu;
na poziomie indywidualnym.
System zarządzania wynikami pracy obejmuje następujące elementy:
Konsultacje 1:1 – za ich pomocą można zidentyfikować problemy pracowników na początkowych etapach oraz zapewnić efektywne połączenie komunikacyjne między pracownikami a pododdziałami.
Informacja zwrotna – pozwala pracownikom zrozumieć, na ile efektywnie wykonują swoją pracę i radzić sobie z potencjalnymi problemami.
Plan zwiększania efektywności – właściwie opracowana strategia określa krok po kroku spektrum i przebieg działań, które mają doprowadzić do osiągnięcia pomyślnego wyniku końcowego.
Wyznaczanie i realizacja celów – odbywa się poprzez połączenie funkcji kontroli i kontaktu ze współpracownikami w celu jednoczesnej komunikacji dla osiągnięcia celów wyznaczonych przez organizację.
Program nagród i uznania – opiera się na analizie wydajności poszczególnych pracowników i służy jako zachęta do osiągania lepszych wyników.
Dzięki systemowi PeopleForce można zautomatyzować następujące procesy:
- wyznaczanie celów i tworzenie dla nich terminów;
- tworzenie spotkań 1 na 1, wysyłanie wniosków pocztą elektroniczną i wprowadzanie spotkań do kalendarza oraz sporządzanie notatek dotyczących wyników spotkań i dalszych planów;
- dostosowywanie częstotliwości spotkań i automatyzowanie harmonogramu rozmów;
- wyznaczanie celów dla firmy, jej oddziałów i poszczególnych pracowników;
- monitorowanie wydajności pracowników i działów.