Управление эффективностью

Управление эффективностью (Performance Management) – это цикл, с помощью которого организация анализирует и улучшает эффективность работы своих сотрудников. Организация может использовать управление эффективностью для мониторинга результативности на разных на уровнях организации:

• уровень отдела;

• на командном;

• на индивидуальном уровнях.

Система управления эффективности включает в себя следующие элементы:

• Интервью один на один – с помощью таких консультаций можно обнаружить проблемы у работников на начальных этапах и обеспечить эффективную коммуникационную связь между сотрудниками и подразделениями.

• Обратная связь – позволяет сотрудникам понять, насколько эффективно они выполняют свою работу, и скорректировать возможные проблемы.

• План повышения эффективности – правильно разработанная стратегия определяет поэтапный спектр действий для достижения успешного конечного результата.

• Постановка целей и их отслеживание – осуществляется путем объединения функций контроля и контакта с сотрудником для своевременной обратной связи насчет достижения поставленных организационных целей.

• Вознаграждение и программа признания – определяется на основе анализа деятельности каждого работника и служит стимулом для лучшего результата.

При помощи PeopleForce вы можете автоматизировать следующие процессы:

• назначать цели, создавать дедлайны для них;
• создавать встречи 1-на-1, отправлять приглашение на электронную почту и вносить встречи в календарь, а также делать заметки по результатам встречи и дальнейшим планам;
• настроить периодичность и автоматизировать опрос для обратной связи;
• ставить цели для компании, отделов и для каждого конкретного сотрудника;
• отслеживать результативность сотрудников и отделов.