Performance reviews
Следите за эффективностью команды для принятия взвешенных решений по персоналу, собирайте полную информацию о работе сотрудников с разных точек зрения и стройте объективные планы по развитию команды.
Оценивайте работу сотрудников со всех возможных сторон
Выбирайте цикл оценки на 90° для самооценки сотрудником, 180° – для дополнительной оценки линейным руководителем, 360° – чтобы привлечь к оценке подчиненных и коллег сотрудника. Количество сторон оценки полностью зависит от ваших ресурсов и требований, поэтому гибко меняйте их под запрос компании.
Следите за проявлением профессиональных компетенций персонала
Перед созданием цикла оценки методом Performance Review, создайте базу профессиональных компетенций. Они будут выступать конкретными показателями, на основе которых будут строиться вопросы оценки. Используйте индикаторы компетенций, чтобы четко описать стандарт их проявления в работе, и сделать процесс оценки более прозрачным. Компетенции помогут рассмотреть работу персонала с профессиональной и объективной стороны.
Гибко выбирайте стороны оценки и делитесь результатами
При оценке 360°, сотрудник самостоятельно может предложить список коллег, с которыми чаще всего контактировал. Список утверждается линейным управляющим. Результаты оценки сотрудника подчиненными и коллегами – анонимны для сотрудника. После завершения цикла оценки линейный руководитель обязательно делится с сотрудником результатами оценки и согласовывает дальнейший план его развития в команде.
Автоматизируем ваш процесс оценки на всех этапах
С PeopleForce вам не нужно переживать за автоматизацию сбора оценок или логистику процесса. Система предложит гибкие настройки, а после создания цикла оценки вы будете наблюдать в реальном времени за получением ответов. Выберите график уведомлений о необходимости ответить на вопросы. Настраивайте приватный шаблон, чтобы вопрос в нем мог видеть только линейный руководитель. Результаты всего цикла оценки доступны только автору цикла и линейному руководителю.
Performance Review – самый эффективный метод оценки
PeopleForce обеспечивает максимальную объективность оценки – учитываются мнения всех сторон рабочего процесса без лишних затрат времени и субъективных суждений. Также система позволяет получить расширенную аналитику по каждому сотруднику или департаменту, с учетом отличий в ответах участников оценки. Благодаря полноценному отчету по результатам оценки вы можете принимать взвешенные решения относительно заработных плат, внутреннего рекрутинга, изменения нагрузок и предотвратить выгорание.
Оценка эффективности и потенциала по методу 9 boxes
К опроснику система добавляет стандартные вопросы по компетенциям «Эффективность» и «Потенциал». На основе оценки по этим двум компетенциям автоматически строится матрица 9 boxes. PeopleForce относит сотрудника к одному из блоков матрицы. Благодаря этому распределению можно проанализировать ситуацию в команде, определить мотивацию и подготовить план развития команды.