Performance reviews

Слідкуйте за ефективністю команди для прийняття зважених рішень стосовно персоналу, збирайте повну інформацію про роботу співробітників з різних кутів зору та будуйте об’єктивні плани розвитку команди

Оцінюйте роботу співробітників з усіх можливих сторін
Обирайте цикл на 90° для самооцінки співробітником, 180° – для додаткової оцінки лінійним керівником, 360° – щоб долучити до процесу підлеглих та колег співробітника. Кількість сторін оцінювання цілком залежить від ваших ресурсів та вимог, тож обирайте їх гнучко під запит компанії.
Слідкуйте за проявом професійних компетенцій персоналу
Перед створенням циклу оцінки за методом Performance Review, створіть базу професійних компетенцій. Вони будуть виступати конкретними показниками, на основі яких будуватимуться питання оцінки. Використайте індикатори компетенцій, щоб чітко описати стандарт їхнього прояву в роботі, та зробити процес оцінювання прозорішим. Компетенції допоможуть розглянути роботу персоналу під професійним та об’єктивним кутом зору.
Гнучко обирайте сторони оцінки та діліться результатами
При оцінюванні 360°, співробітник самостійно може запропонувати список колег, з ким контактував найбільше. Список затверджується лінійним керівником. Результати оцінки співробітника підлеглими та колегами – анонімний для співробітника. Після завершення циклу оцінювання лінійний менеджер обов’язково ділиться зі співробітником результатами оцінки та погоджує подальший план його розвитку у команді.
Автоматизуємо ваш процес оцінки на всіх етапах
З PeopleForce вам не потрібно переживати за автоматизацію збору оцінок чи логістику процесу. Система запропонує гнучкі налаштування, а після створення циклу оцінки ви спостерігатимете у реальному часі за отриманням відповідей. Оберіть графік сповіщень про необхідність дати відповідь на питання. Налаштовуйте приватний шаблон, щоб питання у ньому міг бачити лише лінійний керівник. Результати усього циклу оцінки доступні лише автору циклу та лінійному менеджеру.
Performance Review – найефективніший метод оцінювання
PeopleForce забезпечує максимальну об’єктивність оцінки – враховуються думки усіх сторін робочого процесу без зайвих витрат часу та суб’єктивних суджень. Також система дозволяє отримати розширену аналітику по кожному співробітнику або департаменту, з урахуванням відмінностей у відповідях учасників оцінки. Завдяки повноцінному звіту за результатами оцінки, ви можете приймати зважені рішення стосовно заробітних плат, внутрішнього рекрутингу, зміни навантажень та запобігти вигоранню.
Оцінка ефективності та потенціалу за методом 9 boxes
До опитувальника система додає стандартні питання по компетенціях «Ефективність» та «Потенціал». На основі оцінки за цими двома компетенціями автоматично будується матриця 9 boxes. PeopleForce відносить співробітника до одного з блоків матриці. Завдяки цьому розподілу, можна проаналізувати ситуацію в команді, визначити мотивацію та підготувати план розвитку команди.

Замовляйте демо безкоштовно

Подивіться, як PeopleForce зможе допомогти вашій компанії.

Запросити демо