Що таке непотизм?

Непотизм - це практика надання переваг членам сім'ї або близьким друзям, особливо в таких питаннях, як призначення, просування по службі та рішення про найм на роботу. Іншими словами, це акт надання працівникам роботи або іншого сприятливого ставлення просто тому, що вони якимось чином пов'язані з вами або ви маєте з ними особисті стосунки, а не через їхню кваліфікацію чи здібності.

Непотизм може мати місце в різних контекстах, зокрема в бізнесі, політиці та сфері розваг. Зазвичай воно вважається неетичним і несправедливим, оскільки надає певним особам перевагу над іншими, які можуть бути більш гідними певної можливості або посади.

У деяких випадках непотизм може бути навіть незаконним, особливо якщо він порушує антидискримінаційне законодавство або інші правові норми.

Як непотизм впливає на HR індустрію?

Непотизм може суттєво вплинути на сферу HR, оскільки він може підірвати принципи справедливості та меритократії, які є центральними для ефективної практики управління персоналом. Ось кілька способів, як непотизм може вплинути на HR:

Зниження морального духу працівників. Коли співробітники вважають, що просування по службі та інші можливості надаються на основі родинних зв'язків, а не кваліфікації, це може призвести до зниження морального духу та мотивації.
Зменшення різноманітності та інклюзивності. Непотизм також може обмежувати різноманітність робочої сили, оскільки він призводить до формування однорідної групи працівників, які мають схожий досвід і погляди.
Правові питання. Непотизм може призвести до юридичних проблем, особливо якщо він призводить до дискримінації інших працівників на основі їхньої раси, етнічної приналежності або інших захищених характеристик.
Зниження довіри та лояльності. Непотизм може підірвати довіру до фахівців з менеджменту талантів і до компанії в цілому, оскільки, коли працівники вважають, що практика управління персоналом є упередженою і несправедливою.

Як HR професіонали можуть запобігти непотизму?

HR-фахівцю важливо встановити та підтримувати справедливу та об'єктивну політику та практику, що запобігає непотизму. Ось кілька кроків, які ви можете зробити, щоб уникнути непотизму у вашій організації:

Встановіть чітку політику та керівні принципи. Розробіть і доведіть до відома співробітників чітку політику та інструкції щодо найму, просування по службі та інших можливостей.
Запровадьте структурований процес найму. Використовуйте структурований процес найму, який включає кілька раундів співбесід, оцінювання та перевірку рекомендацій, щоб гарантувати, що кандидати оцінюються справедливо та об'єктивно.
Уникайте конфлікту інтересів. Переконайтеся, що співробітники, які мають особисті стосунки один з одним, наприклад, являючись членами сім'ї або близькими друзями, не беруть участі в ухваленні одних і тих самих рішень щодо найму або просування по службі.
Сприяйте різноманітності та інклюзивності. Заохочуйте різноманітність та інклюзивність, активно шукаючи та розглядаючи кандидатів з різним досвідом та походженням.
Сприяйте культурі прозорості та підзвітності. Заохочуйте відкрите спілкування та зворотний зв'язок між працівниками, а також між працівниками та керівництвом.

Найкращий спосіб переконатися, що ваша компанія впровадила всі вищеописані кроки, - це використовувати комплексну HR платформу, таку як PeopleForce. Вона автоматизує кожен ключовий аспект ваших HR-процесів і гарантує, що ви зможете базувати роботу вашого відділу виключно на заслугах і здібностях, уникаючи таким чином небезпеки непотизму. Замовте безкоштовну демо-версію вже сьогодні, щоб дізнатися більше.