2021-06-03Как мотивировать и вовлекать сотрудников, используя систему OKR
Название: «Как мотивировать и вовлекать сотрудников, используя систему OKR»
Когда: 3 июня 2021 года, 13:00
Где: онлайн
Стоимость: бесплатно
Запись вебинара:https://www.youtube.com/watch?v=uX5jgsrKN0c
Для того, чтобы команда отдавала себя компании на все 100%, руководителю необходимо создать максимальное благоприятные условия, поставить понятные и достижимые цели, отслеживать результат, а также держать руку на пульсе для корректировки текущих планов.
Система OKR (Objectives & Key Results) — популярная стратегия управления, в которой определяются цели и отслеживаются результаты. Цели помогают персоналу не прокрастинировать, а быть в постоянном движении, вовлекаться в процессы.
На вебинаре вы узнаете:
✅ как OKR связаны с мотивацией
✅ историю системы OKR
✅ чем отличаются OKR, KPI и MBO
✅ как запустить OKR в компании
✅ как связать OKR и Performance Review
Спикер: Майк Притула, ведущий Digital HR эксперт в СНГ
Вебинар бесплатный, регистрация обязательно.
Активная ссылка на трансляцию будет отправлена в день самого вебинара.
Обязательно регистрируйтесь и узнайте, как ставить цели и отслеживать результаты, используя систему OKR. Присоединяйтесь!
Вам также может быть интересна статья: Топ-25 корпоративных подарков сотрудникам на Новый Год и Рождество
Подобные события
2021-09-30HR или People аналитика? Как посчитать окупаемость сотрудника
HR аналитика помогает получать «инсайты» из анализа данных и принимать лучшие управленческие решения, что делает её стратегически важной для современных компаний.
2021-08-19Зачем бизнесу нужны встречи 1:1 и роль HR в них
Встречи 1:1 — эффективный инструмент обратной связи, с помощью которого можно наладить управление развитием сотрудника, отслеживать его эмоциональное состояние, понимать, чего он ждёт и как повысить его эффективность.
2021-07-13Язык компетенций на службе рекрутера и HR
Когда необходимо провести оценку сотрудников, всегда упирается вопрос в оценивание компетенций: какие компетенции необходимо оценивать (soft и hard skills), как оценивать, какие показатели учитывать и что делать дальше.