Организация работы по принципу agile

Что такое Agile?

Agile-организация - это организация работы в компании, учреждении и др., с помощью которой та может быстро реагировать на изменения на рынке, потребности клиентов и бизнес-среду. По сути, эта концепция заключается в том, чтобы обеспечить гибкость работы организации и ее способность адаптироваться к возникающим вызовам. Организация основана на активном сотрудничестве и хороших связях с клиентами.

Существует ряд различных методологий, используемых для управления гибкой организацией, наиболее известными из которых являются Kanban и Scrum. Такие типы чаще всего характеризуются плоской организационной структурой, где работникам предоставляется как можно больше свободы для самостоятельной работы. Это делается для того, чтобы позволить им быстро принимать решения.

Какие преимущества у организации по типу Agile?

Существует ряд ключевых преимуществ принятия мышления и организации деятельности по принципу Agile, который обеспечит вашей компании большую эффективность и лучшую способность адаптироваться к меняющимся обстоятельствам. Давайте рассмотрим их более подробно.

1. Быстрый выход на рынок. Гибкие компании способны разрабатывать продукты и предоставлять услуги быстрее, чем традиционные организации.

2. Повышение уровня удовлетворенности клиентов. Поскольку такая организация полагается на циклы обратной связи и итеративные релизы, компании могут с легкостью получать качественные положительные отзывы клиентов.

3. Высшее качество продукции. Принцип уделяет значительное внимание тестированию и исследованиям, что обеспечит вам более высокое качество продукции и меньшее количество багов.

4. Повышенная вовлеченность сотрудников. Поскольку ваш подход будет сосредоточен на сотрудничестве и расширении возможностей, вы увидите, что ваши сотрудники станут более вовлеченными.

5. Улучшенное управление рисками. Гибкие организации способны быстро реагировать на изменения на рынке или в бизнес-среде, что минимизирует неприемлемые риски.

6. Инновативность. Благодаря более вовлеченному персоналу и более эффективной адаптации технологий ваша компания сможет эффективнее внедрять инновации.

Как внедрить Agile в своей компании?

Принятие целой новой философии для вашей компании может показаться сложной задачей, но оно и не обязательно. Все, что вам нужно сделать, это принять следующие меры, и ваша команда сможет продемонстрировать свою гибкость в кратчайшие сроки.

• Используйте гибкие методологии. Помните, мы упоминали о Scrum и Kanban? Начните с изучения этих (или альтернативных) гибких методологий, чтобы заложить фундамент быстрых изменений в команде.

• Создайте кросс-функциональные команды. Гибким организациям нужны межфункциональные команды, которые работают вместе для достижения общей цели, вы можете начать с улучшения коммуникации.

• Сосредоточьтесь на постоянном совершенствовании. Гибкость основывается на постоянном поиске путей совершенствования вас, вашей команды и организации в целом.

• Прислушивайтесь к отзывам. Важно учитывать отзывы клиентов, поскольку без этого процесса вы не поймете, в чем именно вы можете совершенствоваться.

• Инвестируйте в обучение и развитие. Обучение ваших сотрудников имеет решающее значение для гибкости, поскольку оно предоставляет новые навыки, а также дает им возможность принимать гибкие решения.

• Будьте гибкими. Последний и самый важный шаг - мыслить и действовать гибко. Убедитесь, что вы и ваша компания полностью разделяете этот менталитет.

Если вы думаете о принятии концепции гибкой организации, вам стоит рассмотреть возможность инвестирования в систему управления персоналом. Это позволит вам контролировать процесс внедрения гибких подходов, распределяя роли между сотрудниками, контролируя обучение и тренинги, управляя обратной связью и тому подобное. Такая система также поможет вам с рядом других ключевых HR-процессов.

Просмотрите остальные материалы на сайте PeopleForce, чтобы узнать больше о революционных изменениях в работе вашего HR отдела. Обязательно напишите нам, если хотите узнать больше о HR, автоматизации или гибких организациях. Один из наших экспертов, ведущий специалист по этим и другим вопросам, свяжется с вами.