Discriminación por edad (edadismo)

¿Qué es la discriminación por edad?

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Discriminación por edad (edadismo)

¿Qué es la discriminación por edad?

La discriminación por edad, también llamada edadismo, es tratar peor a una persona en el trabajo por su edad: no convocarla a una entrevista, no ascenderla, excluirla de la capacitación o empujarla a irse. Puede afectar a cualquier edad, pero en el mercado laboral golpea sobre todo a las personas de más de 45 o 50 años y, en menor medida, a los jóvenes sin experiencia.

El edadismo casi nunca es explícito. Suele aparecer como pequeñas decisiones y comentarios que, sumados, dejan a un grupo afuera. Por eso es un tema central de cualquier estrategia de diversidad, equidad e inclusión.

Cómo se manifiesta en el trabajo

Etapa

Ejemplo de edadismo

Búsqueda

Avisos que piden «hasta 35 años» o «perfil joven»

Selección

Descartar CV por el año de egreso o suponer que alguien está «sobrecalificado»

Desarrollo

No ofrecer capacitación ni proyectos nuevos a personas mayores porque «ya están por jubilarse»

Evaluación

Asumir que una persona mayor no se adapta a la tecnología sin haberlo comprobado

Clima

Chistes sobre la edad, la jubilación o las generaciones

Egreso

Presionar para un retiro anticipado o elegir a los mayores primero en una reestructuración

Qué dice la ley en Argentina

La Ley de Contrato de Trabajo prohíbe en su art. 17 cualquier discriminación entre trabajadores, incluida la discriminación por edad, y el art. 81 exige igualdad de trato en idénticas situaciones. La Ley 23.592 permite pedir que cese un acto discriminatorio y reclamar la reparación del daño. Además, con la Ley 27.360 la Argentina aprobó la Convención Interamericana sobre la Protección de los Derechos Humanos de las Personas Mayores, que reconoce el derecho al trabajo digno sin discriminación por edad.

Una excepción frecuente es la intimación a jubilarse del art. 252 LCT: cuando la persona reúne los requisitos para la jubilación ordinaria, la empresa puede intimarla a iniciar el trámite. No se trata de discriminación, pero debe seguir el procedimiento y los plazos de la ley.

Por qué conviene combatir el edadismo

  • Las personas con más experiencia aportan conocimiento del negocio, criterio y redes de contacto difíciles de reemplazar.
  • Los equipos que mezclan generaciones resuelven mejor los problemas porque combinan miradas distintas.
  • Una buena estrategia de retención de perfiles senior evita perder conocimiento clave.
  • Reduce el riesgo de reclamos por discriminación.

Cómo prevenir la discriminación por edad

  1. Revisa los avisos y elimina límites de edad o expresiones como «joven y dinámico».
  2. Evalúa por competencias, con criterios objetivos y entrevistas estructuradas.
  3. Da acceso igual a la capacitación y a los proyectos, sin importar la edad.
  4. Forma a los managers para detectar sesgos y estereotipos generacionales.
  5. Mide la distribución por edad en contrataciones, ascensos y egresos para detectar patrones.
  6. Ofrece un canal para reportar situaciones de discriminación de forma segura.

Cómo te ayuda PeopleForce

Con HR Analytics tienes un informe de edades del equipo por franjas, que puedes revisar junto con los informes de contratación y rotación para detectar si algún grupo queda afuera. En Recruit armas formularios de evaluación con los mismos criterios para todos los candidatos, y el canal de denuncias de Desk permite reportar de forma anónima situaciones de discriminación.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el edadismo laboral?

Es la discriminación de una persona en el trabajo por su edad, por ejemplo al no contratarla, no ascenderla o excluirla de la capacitación por ser mayor o demasiado joven.

¿Es legal poner un límite de edad en un aviso de empleo?

No, salvo que exista una razón objetiva vinculada al puesto. La LCT prohíbe la discriminación por edad y un límite injustificado en un aviso puede considerarse un acto discriminatorio.

¿Puede la empresa obligar a un empleado a jubilarse?

Puede intimarlo a iniciar el trámite jubilatorio cuando reúne los requisitos para la jubilación ordinaria, según el art. 252 LCT. Fuera de ese caso, presionar a alguien para que se retire por su edad es discriminación.

¿Qué hacer si un empleado denuncia discriminación por edad?

Investigar de forma confidencial, escuchar a todas las partes, documentar los hechos y tomar medidas correctivas. Si se confirma, la empresa debe corregir la decisión discriminatoria y prevenir que se repita.

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