Що таке ейджизм?
Ейджизм на робочому місці — це дискримінація працівників або кандидатів на роботу через їхній вік. Вона може стосуватися людей будь-якого віку, але найчастіше спрямована проти старших працівників — зазвичай тих, кому понад 40 років — і, як правило, посилюється, коли люди досягають 50–60 років.
Вона рідко проявляється відкрито. Частіше це непомітні дії або ставлення, які окремо можуть здаватися незначними, але разом створюють системну модель виключення. Типові приклади:
Такі припущення зазвичай не мають під собою доказів. Це прояв упередженості, а не об’єктивної оцінки результатів роботи.
Проблема досить масштабна. Приблизно дві третини працівників старше 50 років у США повідомили, що бачили або особисто стикалися з віковою дискримінацією на роботі у 2025 році. Цей показник залишається стабільним із 2024 року. Серед найпоширеніших проявів — припущення, що старші працівники гірше орієнтуються в технологіях (33%) і чинять опір змінам (24%). Приблизно кожен п’ятий старший працівник також повідомив, що відчуває тиск або витіснення з роботи через свій вік.
Вікова дискримінація часто поєднується з іншими формами нерівності. Темношкірі та латиноамериканські працівники старшого віку повідомляють про неї ще частіше, ніж загальна група працівників віком понад 50 років.
У США вікова дискримінація на робочому місці є незаконною з 1967 року. Закон про вікову дискримінацію у сфері зайнятості (ADEA) захищає працівників віком понад 40 років від дискримінації під час найму, звільнення, оплати праці, просування, навчання та надання пільг. Контроль за дотриманням закону здійснює Комісія з питань рівних можливостей у сфері зайнятості (EEOC). Подібне законодавство існує і в ЄС, Великій Британії, Канаді та Австралії, хоча рівень захисту та механізми контролю різняться залежно від країни.
Попри правові гарантії, близько третини випадків дискримінації залишаються прихованими — часто через побоювання, що це не матиме наслідків.
Ефективна протидія віковій дискримінації потребує більшого, ніж формальна політика недискримінації. Зазвичай це включає: врахування віку в програмах різноманітності, рівності та інклюзії (DEI); перевірку процесів найму та просування на наявність вікових упереджень; забезпечення рівного доступу старших працівників до навчання та розвитку; навчання менеджерів оцінювати роботу за результатами, а не за віковими стереотипами.
Багатопоколінний колектив, якщо ним правильно управляти, є важливою перевагою для бізнесу. Досвід, накопичені знання та професійні перспективи не зменшуються з віком, але компанії втрачають ці ресурси, якщо вікова дискримінація залишається без уваги.
Подивіться, як PeopleForce зможе допомогти вашій компанії.