Estrategia de retención

Cada empresa desarrolla una estrategia de retención, independientemente de la tasa de rotación o de la situación del equipo. Esto es necesario porque el concepto de "retención" no sólo incluye medidas extremas, utilizadas cuando un empleado se retira, como intentar aumentar su salario, dar bonificaciones adicionales, citar mejoras en el futuro, etc. La estrategia es un esquema más complejo que permite a los especialistas en RRHH trabajar todas las opciones posibles para mejorar la trayectoria del empleado, de modo que éste no piense en abandonar la empresa en primer lugar.

La estrategia de retención de empleados se enfoca en el periodo que va desde la contratación hasta la salida, y tiene la intención de que la salida sólo sea voluntaria, quedando en mutuo favor entre empleador y empleado. Esto incluye aspectos financieros como evaluaciones salariales, beneficios en efectivo, bonos y otras compensaciones, pólizas de seguros, beneficios intangibles y políticas flexibles relacionadas con las condiciones de trabajo y con mantener un equilibrio entre el lugar de trabajo y los asuntos personales.