КНТЭУ организовал форсайт-сессию, партнером которой стала компания PeopleForce

Студенты — это наше будущее! PeopleForce всецело поддерживает молодых специалистов в стремлении развиваться и способствует их осведомленности в современных трендах HR-мира и последних решениях автоматизации бизнеса. Поэтому в рамках сотрудничества с Киевским национальным торгово-экономическим университетом PeopleForce стал партнером форсайт-сессии “Профессионализация высшего образования: синергия взаимодействия университета и бизнеса”.

Форсайт-сессия прошла 21 октября в KNUTE HUB и платформе Zoom. Спикерами выступили:

• Иветта Деликатная, партнер коммуникационного агентства Ecomm;
• Ярослава Мусевич, менеджер по подбору персонала и HR бизнес-партнер L’Oreal Ukraine;
• Оксана Трубей, директор УНЦБС КНТЭУ;
• Анастасия Черновол-Гречаная, руководитель с оценки и подбору персонала “Ашан Ритейл Украина”;
• Марина Джулай, операционный директор бренд-агенции UGEN-HR;
• Елена Пурденко, доцент КНТЭУ;
• Майк Притула, HR Advisor PeopleForce, основатель Mike Pritula Agency.

Во время форсайт-сессии спикеры и 80 слушателей обсудили прогноз развития профессиональных бизнес-компетенций, бизнес-симуляции в формировании практических навыков и компетенций будущих специалистов, драйверы развития бизнеса. Команда PeopleForce с удовольствием ознакомилась с презентациями спикеров и выделила для себя 5 важных тезисов, которыми готова поделиться с вами.

Soft skills — новые hard skills 

Soft skills выборивают пальму первенства у hard skills. Специалистов с нужными гибкими навыками тяжелее найти, а необходимые качества довольно сложно развить. Поэтому компании во время поиска кандидатов больше отдают предпочтение специалистам не с продвинутыми профессиональными качествами, а с навыками:

• аналитического мышления;
• креативности;
• адаптивности;
• убеждения;
• эмоционального интеллекта;
• селфменеджмента;
• инициативности;
• умения учиться и постоянно развиваться.

Для своевременного пополнения компании талантливыми специалистами современные HR-специалисты используют стратегию “4B”:

• Build - выращивание талантов внутри  компании;
• Buy - найм нового сотрудника с необходимыми навыками;
• Borrow - заимствование талантов, используя силы фрилансеров, аутсорс-, аутстаф-специалистов;
• Bridge - развитие специалистов, чтобы они смогли перейти к новым ролям.

Рост сферы здоровья

До 2030 года потребность специалистов, которые задеяны в сфере здоровья только будет возрастать. Причины не только в постковидном сценарии, а также:

• росте среднего возраста людей на +10 лет;
• желании людей оставаться дольше молодыми, красивыми и здоровыми;
• уменьшения количества бедного населения и роста среднего класса.

Поэтому врачи, медсестры, психологи входят в ТОП-30 востребуемых профессий вместе с инженерами, специалистами службы поддержки, учителями, проектными, финансовыми и HR-менеджерами, аналитиками и разработчиками.

Организационная реструктуризация

Компании будущего распрощаются с иерархической оргструктурой. Сотрудники будут работать практически независимо, а роль руководителя сведется к наставничеству и построению культуры. Майк Притула такой тип CEO назвал “проповедник”.

Горизонтальное карьерное развитие преобладает над вертикальным. Сотрудники все чаще будут прикладывать усилия для совершенствования своих компетенций и расширения ролей и возможностей для работы.

Меняются правила корпоративной игры — увеличится количество сотрудников, которые будут владеть долей в бизнесе — опционами.

Гибридный офис — наше завтра

Футуристические офисы с прозрачными мониторами и роботами — это только созданный фантастами дизайн, а не ожидающая нас реальность.

Кабинеты, в которых мы будем работать практически завтра, — это сочетание домашнего и рабочего пространства. В таких офисах каждого специалиста ожидает домашний комфорт с возможностями офиса: разнообразными “плюшками”, точками отдыха, встреч, игры, здоровья.

Главная задача, чтобы в офисе сотрудникам было аналогично комфортно работать, словно дома или даже лучше.

Автоматизация бизнес-процессов

Бизнес массово автоматизируется. Компании перекладывают 30% задач на плечи диджитал-систем, чтобы разгрузить руки и головы сотрудников от рутинных задач и заполучить больше времени и ресурсов для более важных дел, идей и решений.

Нам приятно, что КНТЭУ запускает использование HRM-системы PeopleForce в Учебно-научном центре бизнес-симуляции (УНЦБС) для развития практических навыков работы с современными диджитал-решениями у своих студентов.

Вам также может быть интересна статья: Креативные идеи для зимних корпоративов от 20 до 150 человек