Вовлеченность сотрудников
Вовлеченность сотрудников в процессы HR
Вовлеченность сотрудников в процессы HR показывает эмоциональную привязанность и позитивное отношение персонала к компании. Участие создается совокупностью отношения работников к трудовой деятельности, коллегам, корпоративной культуре компании.
Люди по своей сути темпераментны, поэтому чувство привязанности, эмоциональной связи имеют решающее значение для благополучия персонала, его эффективности в работе.
Тут мы собрали 5 элементарных методов, как оптимизировать взаимодействие с сотрудниками.
Но вовлеченность — это гораздо больше, чем игры и мероприятия. Это один из ключевых факторов, оказывающих влияние на продуктивность персонала. Заинтересованные работники располагают полным представлением о компании, знают собственное предназначение и персональную роль в общем успехе бизнеса. Организации, в которых работают вовлеченные сотрудники,получают более высокий доход за одну акцию (EPS) и быстрее восстанавливаются после спада.
Вам также будет интересно: Геймификация в HR: идеи мотивации и вовлечения в работу
Каким образом измерить вовлеченность сотрудников
Вовлеченность – это одно из абстрактных определений, которое очень непросто отследить измерить либо оптимизировать. Следует помнить, что нельзя проконтролировать то, что не измеряется.
Наиболее удобный метод измерить вослеченность сотрудников – опрос. Следует начать с оценки готовности, после чего сообщить причины, подтолкнувшие вас к проведению опроса.
Как правило, опросы по заинтересованности содержат измерение эффективности, стратегического соответствия, компетентности и уровня удовлетворенности персонала. Если вы хотите узнать лишь степень вовлеченности, вам подойдут короткие анкетирования из нескольких вопросов. Однако если вам необходимо более глубокое понимание высокой либо низкой заинтересованности, тут потребуется опрос из как минимум 50 пунктов, включая открытые вопросы.
Обязательно распространяйте результаты и принимайте меры по итогам опросов. Это имеет смысл ввиду повышения мотивации, уверенности персонала. Люди понимают, что их слышат, с их мнением считаются. Это также является элементом вовлечения сотрудников.