Презентуем общий рейтинг эффективности - для справедливой оценки ваших сотрудников
Поскольку в мире существует множество различных ролей и департаментов, достижение справедливой и беспристрастной оценки компетенций при проведении перформанс ревью может быть сложной задачей для руководителей и HR-ов.
Рассмотрим такой сценарий: представьте, что вы проходите цикл оценки эффективности, и возникла ситуация, когда определенная компетенция по-разному влияет на работу сотрудника, но оценивается с одинаковой приоритетностью. Например, коммуникативные навыки могут быть важными как для отдела продаж, так и для технического отдела, но они, безусловно, более значимы для менеджеров по продажам.
В таких случаях необходима специальная функция для разграничения приоритетности компетенций при оценивании разных ролей. Иначе может сложиться впечатление, что оценка недостаточно точно отражает личный вклад сотрудника, а это потенциально может привести к конфликтам, выгоранию и повышенной текучести персонала.
Чтобы избежать этой проблемы, мы с гордостью представляем функцию общего рейтинга эффективности на нашей HR-платформе, разработанную облегчить и автоматизировать справедливое оценивание сотрудников.
Ознакомьтесь с видео, чтобы узнать больше о возможностях нашей платформы для оценки компетенций.
Новая функция общего рейтинга поможет вам:
Рейтинг эффективности - это общее сводное число, которое отражает эффективность работника в диапазоне от 0 до 100. Вот как это работает.
В начале цикла перфоманс ревью вы выбираете компетенции, которые хотите оценить у конкретного сотрудника. Далее вы присваиваете каждой компетенции значение, в зависимости от того, насколько она важна для роли сотрудника.
Давайте подробнее рассмотрим эту ситуацию на примере компетенции "Коммуникативные навыки"
Она может играть ключевую роль для разных ролей в команде, например, для технических специалистов, и для специалистов по продажам. Однако, естественно, что для менеджера по продажам коммуникативные навыки имеют большее значение. Поэтому, прежде чем оценивать такого специалиста, в его случае мы просто присваиваем этой компетенции больший коэффициент.
Ключевой принцип таков: суммарно коэффициенты всех выбранных компетенций должны быть равны 100%. То есть, если вы оцениваете две компетенции, например, "Коммуникативные навыки" и "Работа в команде", и присваиваете первой коэффициент 70%, то вторая получит 30%.
Нерациональная оценка компетенций может негативно повлиять на справедливость решений, связанных с продвижением по службе, изменением позиции, компенсацией и другими карьерными вопросами. Именно поэтому общий рейтинг обеспечивает справедливую и точную оценку эффективности, адаптированную к ролям и обязанностям сотрудников.
Общий рейтинг рассчитывается с использованием присвоенных коэффициентов и оценок, полученных во время цикла. Для более детального понимания формулы расчета, пожалуйста, обратитесь к нашей базе знаний.
Вся информация пересчитывается в рейтинг от 0 до 100 и отображается в удобном виджете. Почему сотрудникам так проще? Они могут просмотреть свой рейтинг после того, как менеджеры поделятся результатами цикла оценки. Это поможет в дальнейшем обсуждении результатов перформанс ревью между менеджером и сотрудником.
Таким образом, вы можете автоматизировать, ускорить и упростить оценку работы ваших сотрудников, а также сделать ее более справедливой. Без такой HR-платформы, как PeopleForce, подобные расчеты могли бы занять дни с использованием электронных таблиц и бесконечных формул, которые не только отняли бы ваше время, но и повысили вероятность человеческих ошибок.
Преимущества для менеджеров:
Это больше, чем просто автоматизированная функция вычисления. Это ваш козырь для открытых и честных разговоров с членами вашей команды после оценки их работы. Подумайте об этом как о площадке для обсуждения того, что делать дальше, и какие у сотрудника есть точки улучшения.
Преимущества для команды:
Сотрудники, с другой стороны, будут иметь рейтинг, который даст им честный результат эффективности, а не просто чье-то субъективное мнение или обобщенную оценку компетенций. Это поможет им лучше понять, как улучшить свою работу, повысит их вовлеченность и лояльность к своему руководителю.
Общий рейтинг эффективности - это ваш ключ к оптимизации циклов оценки, который сделает их более понятными и простыми. В PeopleForce мы автоматизируем все, чтобы вам и вашим сотрудникам было легче обсуждать результаты оценки и планировать карьерные планы.
Есть отзывы о новой функции? Мы с радостью выслушаем вас. Обращайтесь к нашим менеджерам, чтобы поделиться своими мыслями или задать вопросы.
⚠️ Пожалуйста, обратитесь к базе знаний PeopleForce для получения детальной инструкции по использованию нового функционала.
Оставайтесь с нами на связи, чтобы узнать больше о будущих обновлениях платформы!
По мере того, как конкуренция за таланты растет, компаниям становится все труднее справиться с процессом найма. Именно поэтому PeopleForce запустила одну из самых ожидаемых функций – Recruit automations или автоматизации рекрутинга.
Теперь вы можете автоматизировать периодическую отправку форм и обновления данных с помощью наших новых действий для запроса форм через воркфлоу.
С помощью мультипостинга вакансий от PeopleForce вы можете автоматически размещать свои вакансии на сотнях сайтов и получать заявки от лучших кандидатов непосредственно в системе.