Ciclo de vida del empleado

El ciclo de vida de un empleado recoge las etapas del desarrollo de un colaborador en una empresa. Se trata de una visualización de todas las etapas, gracias a la cual, el gerente sabrá cómo interactuar con el empleado más fácilmente y con máxima eficacia. El ciclo de vida del empleado se divide en 5 etapas principales:

1. Reclutamiento;

2. Contratación e incorporación;

3. Desempeño de las principales funciones;

4. Crecimiento y desarrollo de la carrera profesional;

5. Salida.

Reclutamiento

Esta etapa comienza incluso antes de que el candidato empiece a trabajar en la organización. La empresa trabaja en su marca como empleador para resultar atractiva para los candidatos.

Contratación e incorporación

La empresa busca al candidato ideal y, una vez contratado, le proporciona una incorporación adecuada.

Desempeño de las funciones

El empleado contribuye al desarrollo de la empresa, mientras que el supervisor trata de organizar las tareas y proporcionar una comunicación oportuna con respecto a los procesos de trabajo.

Crecimiento y desarrollo

La empresa retendrá al empleado mediante el crecimiento de su carrera y las oportunidades de actualizar sus conocimientos, habilidades y competencias.

Abandono de la empresa

Un empleado se separa de la empresa. Los motivos pueden ser diversos: despido, jubilación, traslado a otra rama, etc. En cualquier caso, la empresa debe llevar a cabo un proceso de desvinculación adecuado para despedir al empleado de forma amistosa y positiva, que no afecte la marca del empleador.