Сотрудник бумеранг

Сотрудник-бумеранг — данный особый термин придумали для сотрудников, которые уже покидали компанию, однако теперь хотят вернуться. Тому могут послужить различные причины. Некоторые уходят с работы по семейным обстоятельствам, ввиду необходимости заботится о ком-либо (или же один из супругов получил вакансию в другом городе и второй переезжает вместе с ним). Естественно, все зависит от конкретного человека, однако если это ключевой сотрудник и прекрасный командный игрок, вы конечно же, будете рады принять его снова на работу.

Но как всегда, присутствуют как плюсы, так и минусы.

Сотрудник-бумеранг — основные плюсы

Пожалуй, наиболее известным сотрудником-бумерангом является Стив Джобс, он вернулся в Apple после 12 лет работы в другом месте. Не каждый бумеранг будет следующим Стивом Джобсом для вашей организации, однако они имеют свои определенные преимущества:

1. Уменьшение рисков.

Для работодателя нанять работника-бумеранга гораздо менее рискованно, нежели совершенно нового сотрудника. Вы уже пробовали работать с этим человеком и осведомлены относительно его/ее продуктивности, компетенции.

2. Уменьшение затрат.

Бывшим работникам, как правило, требуется гораздо меньше времени для возвращения в работу с восстановлением полной производительности. Статья с обзором от издания HBR говорит, что компании в состоянии экономить до 50% рекрутинговых расходов на каждого работника, нанимая бывших сотрудников. Помимо этого, таким образом экономятся усилия по набору, обучению работников-бумерангов, сокращается период накопления опыта.

3. Положительный брендинг компании среди служащих.

Если посмотреть на данный процесс с точки зрения работодателя, то можно увидеть следующий позитивный момент: сотрудник работал в другой организации, а затем снова захотел вернуться в вашу компанию. Это в любом случае поднимает вашу ценность в качестве работодателя.

Вам также может быть интересно: Онбординг: чек-лист для новых сотрудников

Основные минусы работника-бумеранга

В небольших и средних по величине компаниях увольнение сотрудника могло ранить чьи-либо чувства или вызвать конфликт. В данном случае принять такого сотрудника на работу снова будет нецелесообразно.

Также постоянное возвращение на работу сотрудников-бумерангов может войти в привычку среди другого персонала. Зная, что их возвращению всегда рады, они не будут дорожить своим местом и с легкостью уйдут из компании, ведь обратно примут в любой момент. Скорей всего, данная политика не найдет отклик ни в одной компании.