Что такое непотизм?

Непотизм - это практика предоставления преимуществ членам семьи или близким друзьям, особенно в таких вопросах, как назначение, продвижение по службе и решение о найме на работу. Другими словами, это акт предоставления работы или другого благоприятного отношения людям просто потому, что они каким-то образом связаны с вами или вы имеете с ними личные отношения, а не из-за их квалификации или способностей.

Непотизм может иметь место в различных контекстах, в частности в бизнесе, политике и сфере развлечений. Обычно оно считается неэтичным и несправедливым, поскольку дает определенным лицам преимущество над другими, которые могут быть более достойными определенной возможности или должности.

В некоторых случаях непотизм может быть даже незаконным, особенно если он нарушает антидискриминационное законодательство или другие правовые нормы.

Как непотизм влияет на HR индустрию?

Непотизм может существенно повлиять на сферу HR, поскольку он может подорвать принципы справедливости и меритократии, которые являются центральными для эффективной практики управления персоналом. Вот несколько способов, как непотизм может повлиять на HR:

Снижение морального духа работников. Когда сотрудники считают, что продвижение по службе и другие возможности предоставляются на основе родственных связей, а не квалификации, это может привести к снижению морального духа и мотивации.
Уменьшение разнообразия и инклюзивности. Непотизм также может ограничивать разнообразие рабочей силы, поскольку он приводит к формированию однородной группы работников, имеющих схожий опыт и взгляды.
Правовые вопросы. Непотизм может привести к юридическим проблемам, особенно если он приводит к дискриминации других работников на основе их расы, этнической принадлежности или других защищенных характеристик.
Снижение доверия и лояльности. Непотизм может подорвать доверие к специалистам по менеджменту талантов и к компании в целом, поскольку, тогда работники считают, что практика управления персоналом является предвзятой и несправедливой.

Как HR профессионалы могут предотвратить непотизм?

HR-специалисту важно установить и поддерживать справедливую и объективную политику и практику, предотвращающую непотизм. Вот несколько шагов, которые вы можете сделать, чтобы избежать непотизма в вашей организации:

Установите четкую политику и руководящие принципы. Разработайте и доведите до сведения сотрудников четкую политику и инструкции по найму, продвижению по службе и другим возможностям.
Внедрите структурированный процесс найма. Используйте структурированный процесс найма, который включает несколько раундов собеседований, оценивания и проверку рекомендаций, чтобы гарантировать, что кандидаты оцениваются справедливо и объективно.
Избегайте конфликта интересов. Убедитесь, что сотрудники, которые имеют личные отношения друг с другом, например, являясь членами семьи или близкими друзьями, не участвуют в принятии одних и тех же решений о найме или продвижении по службе.
Способствуйте разнообразию и инклюзивности. Поощряйте разнообразие и инклюзивность, активно ища и рассматривая кандидатов с разным опытом и происхождением.
Способствуйте культуре прозрачности и подотчетности. Поощряйте открытое общение и обратную связь между работниками, а также между работниками и руководством.

Лучший способ убедиться, что ваша компания внедрила все вышеописанные шаги, - это использовать комплексную HR платформу, такую как PeopleForce. Она автоматизирует каждый ключевой аспект ваших HR-процессов и гарантирует, что вы сможете базировать работу вашего отдела исключительно на заслугах и способностях, избегая таким образом опасности непотизма. Закажите бесплатную демо-версию уже сегодня, чтобы узнать больше.