Что является буллингом в компании?
Буллинг на рабочем месте определяется как повторяющееся, вредоносное обращение с особой со стороны коллеги или группы коллег, направленное на подрыв их производительности. Это может включать такие действия, как оскорбление, принижение, унижение или запугивание человека.
Буллинг на рабочем месте также описывается как настойчивая и длительная травля или запугивание, направленная на сотрудника или вовлекающая его, что приводит к снижению чувства профессиональной ценности. Это может вызвать или иметь целью унижение, высмеивание, изоляцию или исключение сотрудника из команды.
Кто угодно в организации может быть хулиганом: руководитель, подчиненный или коллега, особенно те, кто проявляет чрезмерный контроль над другими.
Буллинг может происходить на любом уровне внутри организации. В то время как некоторые действия происходят в присутствии коллег, клиентов или подрядчиков, многие ситуации обостряются, когда жертва остаётся наедине с притеснителем. Общие примеры моббингового поведения включают:
Не каждая неприятная или трудная ситуация определяется как травля на рабочем месте. Чтобы поведение считалось травлей, оно должно быть настойчивым и продолжительным, заставляя жертву чувствовать себя недооцененной, изолированной или исключенной из команды. Действия, которые не подпадают под определение травли, включают:
❌ Конструктивная критика, направленная на улучшение качества работы.
❌ Обеспечение выполнения служебных обязанностей и соблюдение корпоративной политики.
❌ Один конфликт или неуместное поведение, которое происходит случайно.
❌ Оценки, дисциплинарные беседы или увольнения, которые являются законными и частью процессов управления сотрудниками.
Отдел кадров играет ключевую роль в предотвращении, выявлении и реагировании на буллинг на рабочем месте. Он также предоставляет поддержку сотрудникам, которые подвергаются буллингу. Вот несколько шагов, которые отдел кадров может предпринять:
✅ Установить и реализовать политику против травли, которая четко определяет неприемлемое поведение и последствия для правонарушителей. Отдел кадров должен хорошо разбираться в местных законах, касающихся травли на рабочем месте, чтобы при необходимости предпринять соответствующие юридические действия.
✅ Проводить регулярные тренинги для сотрудников и руководства, чтобы распознавать буллинг и поощрять его сообщение. Обучение построению здоровых командных отношений и управлению трудными ситуациями также полезно.
✅ Создать четкие каналы отчетности для инцидентов буллинга и инструменты, которые обеспечивают анонимность и безопасность для сотрудников.
✅ Сформировать поддерживающую и доверительную культуру, будучи доступным для сотрудников в простой и понятной манере. Беседы о травле всегда должны проводиться конфиденциально, чтобы жертва чувствовала себя в безопасности.
✅ Немедленно реагировать на сообщения о буллинге с точностью и беспристрастностью. Специалисты по кадрам должны знать, как направить жертву к специалистам для получения соответствующей поддержки и защитить её от возмездия со стороны обидчика или коллег.
✅ Примените корректирующие действия и вводите дисциплинарные меры против хулиганов на рабочем месте, которые могут варьироваться от предупреждений до увольнения.
✅ Регулярно контролируйте рабочую среду через опросы настроения сотрудников и анкеты по вовлеченности, чтобы выявить ранние признаки травли.
Сотрудники, которые сталкиваются с буллингом на рабочем месте, могут предпринять следующие действия:
📌 Имейте в виду, что если вы видите, как кого-то травят, предложите поддержку и сообщите своему руководителю или в HR-департамент. Жертвы травли часто не имеют смелости сообщить об этом сами и нуждаются в помощи, чтобы освободиться от обидчика.