Czym jest mobbing w miejscu pracy?
Mobbing w miejscu pracy to powtarzalne, mniej korzystne traktowanie danej osoby przez współpracownika lub grupę współpracowników i sabotowanie wydajności tej osoby poprzez m.in. obrażanie jej, poniżanie, upokarzanie lub zastraszanie.
Polski Kodeks pracy (art. 94³) definiuje mobbing jako „działania lub zachowania dotyczące pracownika lub skierowane przeciwko pracownikowi, polegające na uporczywym i długotrwałym nękaniu lub zastraszaniu pracownika, wywołujące u niego zaniżoną ocenę przydatności zawodowej, powodujące lub mające na celu poniżenie lub ośmieszenie pracownika, izolowanie go lub wyeliminowanie z zespołu współpracowników”.
Sprawcą mobbingu może być każdy członek organizacji: przełożony, podwładny, współpracownik, który wykazuje nadmierną chęć kontroli nad drugą osobą.
Zachowania mobbingowe mogą występować na każdym poziomie organizacji. Do niektórych dochodzi nawet w obecności współpracowników, klientów lub kontrahentów, jednak większość eskaluje w sytuacjach, gdy osoba mobbingowana spotyka się z mobbingującą sam na sam, bez świadków. Wśród najczęściej zgłaszanych przykładów można wymienić:
Nie każde przykre lub trudne zachowanie to mobbing. Mobbing polega na nękaniu lub zastraszaniu, jest uporczywy i długotrwały oraz powoduje, że ofiara ma niskie poczucie własnej wartości i czuje się odizolowana lub wyeliminowana z zespołu. Mobbingiem nie jest więc:
❌ krytyka pracy, zwłaszcza ta konstruktywna i oparta na obiektywnych przesłankach, która ma na celu poprawę jakości pracy danej osoby;
❌ egzekwowanie obowiązków służbowych i wymaganie przestrzegania regulaminu;
❌ pojedyncza sytuacja konfliktowa lub incydentalne, nieodpowiednie zachowanie;
❌ ocenianie wyników, rozmowy dyscyplinujące czy decyzje o zwolnieniu, o ile są zgodne z prawem i wiążą się z procesami zarządzania pracownikami.
Dział HR odgrywa kluczową rolę w zapobieganiu, rozpoznawaniu i reagowaniu na przypadki mobbingu w miejscu pracy, a także w zapewnieniu wsparcia dla osób mobbingowanych. Oto kroki, które może podjąć:
✅ Tworzenie i wdrażanie polityk antymobbingowych, czyli wprowadzanie jasnych zasad dotyczących niedopuszczalnych zachowań i informowanie o konsekwencjach przewidzianych dla sprawców takich zachowań. Dział HR powinien dobrze orientować się w lokalnych przepisach prawnych dotyczących mobbingu i zastraszania w miejscu pracy, aby w razie potrzeby podjąć odpowiednie działania prawne.
✅ Regularne szkolenia i edukacja pracowników oraz kadry zarządzającej na temat mobbingu, rozpoznawania jego objawów i zgłaszania takich przypadków. Pomocne są też szkolenia z budowania zdrowych relacji w zespole i radzenia sobie z trudnymi sytuacjami.
✅ Ustanowienie przejrzystych kanałów zgłaszania przypadków mobbingu i dobór narzędzi, które zapewnią pracownikom anonimowość i bezpieczeństwo.
✅ Budowanie kultury wsparcia i zaufania poprzez bycie dostępnym dla pracowników w sposób dyskretny i przyjazny. Wszystkie rozmowy o zachowaniach mobbingowych powinny być przeprowadzane w sposób poufny, aby osoby dotknięte mobbingiem mogły uzyskać pomoc bez obawy przed negatywnymi konsekwencjami.
✅ Natychmiastowe reagowanie w przypadku zgłoszenia mobbingu z zachowaniem dokładności i bezstronności. Specjaliści HR powinni też wiedzieć, do jakich specjalistów skierować ofiarę mobbingu, aby otrzymała odpowiednie wsparcie oraz jak ochronić ją przed odwetem ze strony sprawcy lub współpracowników.
✅ Wyciąganie konsekwencji, prowadzenie działań naprawczych i dyscyplinarnych wobec sprawców mobbingu – od udzielania upomnień, przez obniżenie premii, po zwolnienie z pracy.
✅ Stałe monitorowanie atmosfery w pracy poprzez regularne badania nastrojów pracowniczych i ankiety zaangażowania, które pomagają wykrywać wczesne symptomy mobbingu.
Osoba mobbingowana może podjąć następujące działania:
📌 Ważne! Jeśli jesteś świadkiem nękania kogoś, okaż wsparcie tej osobie oraz koniecznie poinformuj swojego przełożonego lub dział HR o tej sytuacji. Osoby mobbowane często same nie mają odwagi zgłaszać nagannych zachowań i potrzebują pomocy, aby uwolnić się od mobbera.