Czym jest mobbing w miejscu pracy?
Mobbing w miejscu pracy to uporczywe nękanie pracownika: powtarzalne, nawracające lub stałe zachowania, które go upokarzają, zastraszają, ośmieszają, izolują albo zaniżają ocenę jego przydatności zawodowej. Sprawcą może być przełożony, współpracownicy, a nawet podwładni.
Od pojedynczego konfliktu mobbing odróżnia powtarzalność i to, że osoba nękana nie jest w stanie sama się obronić. Jednorazowa kłótnia to konflikt, a seria upokarzających uwag przez kilka tygodni to już sygnał mobbingu.
5 listopada 2026 r. wchodzi w życie znowelizowany art. 94³ Kodeksu pracy. Mobbing będzie oznaczać zachowania polegające na uporczywym nękaniu pracownika, a uporczywość to nękanie powtarzalne, nawracające lub stałe. Z definicji znika wymóg długotrwałości oraz konieczność wykazania celu i skutku działań sprawcy, co ułatwia pracownikom dochodzenie roszczeń.
Obszar | Co zmienia nowelizacja |
|---|---|
Definicja | Uporczywe nękanie zamiast „uporczywego i długotrwałego”, bez wymogu wykazania celu i skutku. |
Przykłady | Kodeks wymienia m.in. upokarzanie, zastraszanie i zaniżanie oceny przydatności zawodowej. |
Obowiązki pracodawcy | Systematyczne przeciwdziałanie: prewencja, wykrywanie, reagowanie i działania naprawcze. |
Procedury | Pracodawca zatrudniający co najmniej 10 pracowników ustala zasady, procedury i częstotliwość działań antymobbingowych; na dostosowanie regulacji wewnętrznych ma czas do 5 maja 2027 r. |
Roszczenia | Nowelizacja wprowadza minimalną wysokość zadośćuczynienia powiązaną z minimalnym wynagrodzeniem. |
Nowe przepisy obejmują także zachowania, które rozpoczęły się przed 5 listopada 2026 r., jeżeli trwały po tej dacie.
Mobbingiem nie jest rzeczowa krytyka efektów pracy, rzetelna ocena okresowa, egzekwowanie obowiązków i regulaminów, proporcjonalna kara porządkowa ani pojedynczy konflikt między współpracownikami. Takie działania stają się mobbingiem dopiero wtedy, gdy są powtarzane w celu upokorzenia lub wyizolowania konkretnej osoby. Mobbing różni się też od molestowania, które związane jest z płcią lub inną cechą chronioną i może być jednorazowe.
W module Desk kanał zgłoszeń naruszeń pozwala zgłosić sprawę anonimowo i prowadzić korespondencję z osobami wyjaśniającymi sprawę bez ujawniania tożsamości. Każda sprawa ma pełną historię, więc postępowanie jest udokumentowane od pierwszej wiadomości, czego wymagają nowe procedury antymobbingowe.
W module Pulse prowadzi się anonimowe badania zaangażowania i eNPS, które pomagają wskazać zespoły z pierwszymi sygnałami nękania, zanim pojawią się formalne skargi lub odejścia.
Uporczywe, czyli powtarzalne, nawracające lub stałe nękanie pracownika, np. upokarzanie, zastraszanie, izolowanie czy zaniżanie oceny jego pracy. Pojedynczy konflikt ani rzeczowa krytyka nie są mobbingiem.
Od 5 listopada 2026 r. Pracodawcy zatrudniający co najmniej 10 pracowników mają czas do 5 maja 2027 r. na dostosowanie wewnętrznych zasad i procedur.
Pracownik może dochodzić od pracodawcy zadośćuczynienia pieniężnego za doznaną krzywdę, a jeżeli rozwiązał umowę z powodu mobbingu, także odszkodowania. Nowelizacja wprowadza minimalną wysokość zadośćuczynienia.
W pierwszej kolejności pracodawcy, zgodnie z wewnętrzną procedurą antymobbingową. Jeśli to nie pomaga, można zwrócić się do Państwowej Inspekcji Pracy lub wnieść pozew do sądu pracy.

Od Core HR po zaawansowaną analitykę HR — zobacz, jak PeopleForce pomaga zespołom automatyzować procesy i oszczędzać nawet 80 godzin miesięcznie.