Cómo ser un gran líder de RRHH
Si entrara en Amazon en busca de libros sobre liderazgo, se sentiría abrumado con la infinidad de resultados. Es un tema sobre el que se habla en podcasts de todas las variedades, en la televisión, etc.
Está en todas partes, y todo el mundo parece tener una opinión sobre cómo ser un buen líder. Vivimos en una sociedad en que se desafía constantemente a las personas a liderar y no ser "ovejas", por lo que no debería sorprendernos que sea un tema tan generalizado.
Si preguntáramos a expertos en recursos humanos, también tendrían sus propias opiniones sobre cómo es y qué hace un buen líder de recursos humanos, probablemente en función de sus propias experiencias, éxitos e incluso errores. Hemos hablado con algunos de nuestros clientes y examinado nuestras propias experiencias para comprender más acerca de cómo convertirse en un gran líder de recursos humanos.
¿Por qué es tan importante el liderazgo en recursos humanos?
El liderazgo requiere que lidere. Esta quizá sea una explicación demasiado simplista pero es cierta. No puede esconderse detrás de la responsabilidad o autoridad de otra persona, debe valerse por si mismo y sentirse cómodo actuando sin preocuparse por los errores o fallos. Un líder tiene que actuar con decisión y estar preparado para asumir la responsabilidad.
Para aquellos que pueden exhibir estas características, las recompensas tanto a nivel empresarial como personal son claras. Según un estudio de Gallup, los empleados supervisados por gerentes altamente comprometidos tienen un 59% más de probabilidades de estar comprometidos y, según el MIT, es más probable que los empleados renuncien debido a una cultura de trabajo tóxica sin un buen liderazgo que por cualquier otra razón.
Para las personas nuevas en puestos de dirección, esto puede ser desalentador y siempre existe la tentación de hacerlo todo usted mismo. Entonces, ¿cómo evitar la microgestión y potenciar el liderazgo?
¿Qué se necesita para ser un buen líder de RRHH?
Un gran liderazgo en RRHH comienza predicando con el ejemplo. A menudo, se utiliza la comparación entre jefe y líder para entender mejor qué constituye a un líder.
El jefe:
• Se basa en estructuras de poder y jerarquías
• Microgestiona y controla a sus subordinados
• Utiliza el miedo o la coerción para que sus empleados realicen tareas
• Con frecuencia trabajará menos que los empleados
El líder:
• Inspira y motiva a otros a trabajar hacia un objetivo común
• Genera confianza y fomenta la colaboración entre los miembros del equipo
• Establece un ejemplo positivo y empodera a otros para que se responsabilicen de su trabajo
• Con frecuencia trabajará más tiempo y más duro que los empleados
El liderazgo es una cualidad con la que no todos nacen pero la mayoría de las personas pueden aprender a convertirse en alguien que sus compañeros admiren. Como tal, es una buena idea leer un poco y asistir a cursos de formación para desarrollar esas habilidades.
También debe invertir en empatía y habilidades de comunicación, ya que ese es el sello distintivo de un buen líder. Debe considerar cómo sus acciones afectarán a quienes le rodean y anticipar cómo las reacciones emocionales pueden perturbar el lugar de trabajo, así que explique sus decisiones con claridad y precisión.