Propuesta de valor para el empleado (EVP)

¿Qué es una propuesta de valor para el empleado?

Una propuesta de valor para el empleado (EVP, por sus siglas en inglés) es el conjunto único de beneficios y recompensas que un empleador ofrece a los empleados a cambio de su compromiso con la organización en cuestión. Representa el valor total que un empleado recibe de una organización por su trabajo y suele incluir una serie de ventajas. Entre ellos se incluyen la remuneración, los beneficios, el desarrollo profesional, un entorno de trabajo positivo, etc.

Una EVP bien elaborada enfatiza el valor de la organización para los empleados potenciales y ayuda a atraer, retener y comprometer a los mejores talentos disponibles. También permite alinear a los empleados con los objetivos y valores de la organización y mejorar su motivación y desempeño.

¿Por qué es importante una EVP?

Hay varias razones por las que las EVP son importantes para la mayoría de las organizaciones, veámoslas con más detalle:

1. Atraer y retener el talento: Las EVP pueden ayudar a los empleadores a atraer y retener a los mejores talentos al comunicar una propuesta de valor única de trabajar para su organización.

2. Reconocimiento de marca: Una EVP ayuda a diferenciar una organización de sus competidores, destacando los beneficios y recompensas únicos que ofrece a los empleados, lo que mejora el reconocimiento de marca de la empresa.

3. Alineación de los empleados: Las EVP garantizan que los empleados se alineen con los objetivos, los valores y la cultura de la organización.

4. Ahorro de costes: Una EVP eficaz reduce los costes de contratación y rotación al atraer y retener a empleados que encajan bien en la organización y que, por tanto, es más probable que permanezcan en ella.

¿Qué tipo de empresas se benefician más de las EVP?

Todas las empresas pueden beneficiarse de una propuesta de valor para los empleados (EVP) sólida, pero por supuesto algunas pueden beneficiarse más que otras. Por lo general, las empresas que compiten por el talento en un mercado laboral restringido o que tienen una alta tasa de rotación son las que más se benefician de la creación de una EVP.

1. Empresas tecnológicas: Estas organizaciones suelen competir por el mismo grupo de talentos altamente cualificados y demandados, por lo que una EVP les ayudará a destacar en un mercado saturado y a atraer a los mejores talentos.
2. Empresas del sector de la salud: con frecuencia, las organizaciones dedicadas a la salud se enfrentan a la escasez de personal y a altas tasas de rotación, por lo que es fundamental contar con una EVP detallada que atraiga a los profesionales del área.
3. Empresas de hostelería: El sector de la hostelería se caracteriza por altos índices de rotación. Una EVP ayudará a mantener empleados más comprometidos que los de la competencia.
4. Startups: Las nuevas empresas suelen disponer de recursos limitados y tienen que competir por el talento con empresas más grandes y consolidadas. Por ello, una EVP puede ayudar a las startups a atraer y retener a los mejores talentos.
5. Industrias emergentes: Las empresas de sectores emergentes se beneficiarán de una EVP que destaque las oportunidades únicas y los beneficios de trabajar en un campo nuevo y dinámico.

¿Cómo crear una EVP?

Para crear una EVP, primero es necesario definir la cultura de tu empresa, incluyendo su misión, visión y valores. También tendrás que identificar a tu público objetivo, como los distintos puestos de trabajo, departamentos o niveles de tu organización.

A continuación, debes realizar una investigación para comprender qué es lo que más valoran los empleados en su trabajo. Esto puede implicar encuestas, grupos de discusión o entrevistas con empleados actuales y potenciales, y puede hacerse fácilmente utilizando un sistema de generación de encuestas como PeoplePulse.

Una vez que tengas esta lista de elementos clave en los empleados, tienes que priorizarlos en función de su importancia para tus empleados objetivo y de tu capacidad para cumplirlos. Con los elementos de la EVP priorizados en mente, puede elaborar una declaración de EVP clara y concisa que comunique la propuesta de valor única de trabajar para tu organización.

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