Що таке ціннісна пропозиція для співробітника (EVP)?
Ціннісна пропозиція для працівників (EVP) - це унікальний набір переваг і винагород, які роботодавець пропонує працівникам в обмін на їхню лояльність даній організації. Вона являє собою загальну цінність, яку працівник отримує від організації в обмін на свою роботу, і зазвичай включає низку переваг. Це компенсація, пільги, кар'єрний розвиток, позитивне робоче середовище тощо.
Добре розроблена пропозиція або EVP підкреслює цінність організації для потенційних працівників і допомагає залучати, утримувати та задіювати найкращі таланти. Вона також може познайомити працівників з цілями та цінностями організації, підвищити мотивацію та продуктивність.
Існує низка причин, чому EVP важлива для більшості організацій, тож давайте розглянемо їх більш детально.
Залучення та утримання талантів. EVP можуть допомогти роботодавцям залучити та утримати найкращі таланти, повідомляючи про унікальну ціннісну пропозицію роботи в їхній організації.
Впізнаваність бренду. EVP допомагає диференціювати організацію від її конкурентів, підкреслюючи унікальні переваги та винагороди, які вона пропонує співробітникам, покращуючи впізнаваність бренду компанії.
Лояльність співробітників. EVP гарантують, що працівники будуть прихильні до цілей, цінностей та культури організації.
Заощадження коштів. Ефективний EVP знижує витрати на рекрутинг та плинність кадрів, залучаючи та утримуючи працівників, які добре підходять для організації, а отже, з більшою ймовірністю залишаться в ній.
Кожна компанія може отримати вигоду від наявності сильної ціннісної пропозиції для співробітників (EVP), але деякі компанії, звичайно, можуть отримати більше користі, ніж інші. Як правило, компанії, які конкурують за таланти на жорсткому ринку праці або мають високий рівень плинності кадрів, можуть отримати найбільшу вигоду від створення EVP.
Щоб створити EVP, вам спочатку потрібно визначити культуру вашої компанії, включаючи місію, бачення та цінності. Вам також потрібно визначити цільову аудиторію, наприклад, різні посадові ролі, відділи або рівні в організації.
Далі вам потрібно буде провести дослідження, щоб зрозуміти, що ваші цільові працівники найбільше цінують у своїй роботі. Це можуть бути опитування, фокус-групи або інтерв'ю з нинішніми та потенційними працівниками, які можна легко провести за допомогою системи для створення опитувань, наприклад, модуля PeoplePulse.
Після того, як ви отримаєте список ключових елементів, вам потрібно визначити їхню пріоритетність на основі їхньої важливості для ваших цільових співробітників і вашої здатності їх реалізувати. Маючи на увазі пріоритетні елементи EVP, ви можете скласти чітку і лаконічну пропозицію EVP, яка передаватиме унікальну ціннісну пропозицію роботи у вашій організації.
Якщо ви хочете дізнатися більше про те, як використовувати PeopleForce для створення і публікації опитувань співробітників, або про будь-який інший аспект роботи модулів нашої системи, зв'яжіться з нами. Напишіть нам, і один з наших експертів буде радий допомогти вам.