Millennials (generación Y)

¿Qué son los millennials?

Los millennials, también conocidos como generación Y, son las personas nacidas aproximadamente entre 1981 y 1996. Son los límites que usa Pew Research Center y los más citados en los estudios. Los millennials vienen después de la generación X y antes de la generación Z. El nombre se debe a que llegaron a la adultez con el cambio de milenio.

Los años exactos dependen de la fuente. William Strauss y Neil Howe, autores de la teoría generacional, ubican a los millennials entre 1982 y 2004, mientras que la encuesta anual de Deloitte sobre la generación Z y los millennials toma a los nacidos entre 1983 y 1994. Por eso es común dividirlos en dos grupos: los millennials mayores, que recuerdan el mundo antes del internet móvil, y los más jóvenes, que crecieron junto con las redes sociales.

Años de nacimiento de cada generación: tabla

Límites de las generaciones según Pew Research Center. Los de la generación Alfa todavía no están definidos, así que su año de inicio es aproximado.

¿Por qué a la generación Y se la llama millennials?

El término «millennials» apareció en 1991 en el libro «Generations» de William Strauss y Neil Howe. Lo propusieron como un nombre más optimista, que destacaba que esta generación llegaría a la adultez en el nuevo milenio. La etiqueta «generación Y» la usó la revista Advertising Age en 1993 para describir a los jóvenes que siguieron a la generación X. Con el tiempo, «millennials» reemplazó a «generación Y», y en un artículo de 2012 Matt Carmichael señaló que «generación Y» había sido un nombre provisional hasta conocer mejor a esta cohorte.

Otros nombres de la generación Y

• Por la tecnología: nativos digitales, generación Internet, generación Google, Net Generation, screenagers.
• Por sus actitudes: Generation Me, generación selfie, Generation Next.
• Por sus padres: echo boomers, ya que muchos millennials son hijos de baby boomers.

Millennials en Argentina

Muchos millennials argentinos vivieron la crisis de 2001 en su infancia o adolescencia, y los mayores dieron sus primeros pasos laborales en esos años de inestabilidad. Los más jóvenes crecieron con la llegada masiva de internet y los celulares. Por eso, para la mayoría de los millennials las herramientas digitales en el trabajo son algo cotidiano y no una novedad.

Características de la generación Y

• Una de las generaciones más grandes. En Estados Unidos, los millennials superaron a los baby boomers y se convirtieron en la generación adulta más numerosa.
• Más formados que sus padres. Los millennials tienen título universitario con más frecuencia que las generaciones anteriores a la misma edad, y más mujeres que hombres completan estudios superiores.
• Forman familia más tarde. Los millennials se casan menos que las generaciones anteriores a su edad, y las mujeres de esta generación tienen su primer hijo más tarde. Por ejemplo, casi el 80% de los escoceses de 16 a 34 años nunca se casó.
• Digitales desde jóvenes. En 2019, el 93% de los millennials tenía smartphone y el 86% usaba redes sociales.
• Comprometidos con temas sociales. Entre los usuarios de redes sociales en Estados Unidos, el 40% de los millennials interactuó con contenido sobre el cambio climático, frente al 27% de la generación X y el 21% de las generaciones mayores.

Cómo trabajar con millennials

Según la Deloitte Gen Z and Millennial Survey 2025 (más de 23.000 personas encuestadas en 44 países), el 48% de los millennials quiere que su líder le enseñe y lo acompañe como mentor, pero solo el 32% dice que eso ocurre en la práctica. Además, el 46% no se siente seguro en lo financiero. Esto es lo que puedes trabajar desde HR y con los líderes de equipo:

• Desarrollo y mentoría. Las reuniones 1:1 periódicas, un plan de desarrollo individual y un crecimiento profesional claro responden a lo que los millennials más esperan de su líder.
• Feedback continuo y reconocimiento. Los millennials responden mejor al feedback continuo que a una sola evaluación anual, y el reconocimiento público (kudos) refuerza su compromiso.
• Flexibilidad. El horario flexible, el trabajo remoto y reglas claras de vacaciones motivan a los millennials a trabajar con eficacia.
• Propósito y valores. Los millennials valoran el impacto social de su trabajo y quieren participar en la cultura de la empresa. La mentoría inversa les da ese espacio: los millennials comparten sus habilidades digitales y los colegas con más experiencia, su conocimiento de la organización.
• Herramientas modernas. Las habilidades digitales de los millennials rinden más donde los procesos de HR rutinarios están automatizados y las solicitudes y los documentos no se firman en papel.

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