Тихе звільнення

Тихе звільнення (іноді також називається тихим уходом з роботи) відноситься до ситуації, коли співробітники уникають виконання додаткових завдань поза своїми основними обов'язками. Ця поведінка розглядається як форма пасивного опору надмірним очікуванням роботодавця або як спроба працівників підтримувати здоровий баланс між роботою та особистим життям.

Тенденція тихого звільнення з’явилася невдовзі після хвилі "Великого звільнення", яка була пов’язана з масовими звільненнями працівників, головним чином у Сполучених Штатах у 2021 році. Працівники, що відчувають себе перевантаженими, вигорілими або недооціненими, почали залишати свої робочі місця і змінювати своє професійне життя. Коли Велике звільнення вщухло, тихе звільнення стало актуальним. Працівники, які беруть участь у цій тенденції, не звільняються безпосередньо; натомість вони поступово роблять менше – часто лише найнеобхідніше – й уникають глибокої залученості в діяльність компанії.

Важко точно визначити, хто першим вигадав термін “тихий звільнення”, адже є кілька джерел. Однак цілком очевидно, що соціальні мережі відіграли значну роль у його популяризації, зокрема TikTok та відео, опубліковане кар'єрним коучем Браяном Кріли.

Які причини тихого звільнення?

Люди, які тихо звільнилися, все ще виконують свої основні обов'язки, але менше схильні до додаткової взаємодії. Вони перестають затримуватися на роботі, приходити раніше або відвідувати необов'язкові збори. Причини такої поведінки можуть включати:

• Надмірне навантаження та недостатня компенсація;
• Відсутність визнання з боку роботодавців та відчуття відсутності впливу;
• Вигорання на роботі;
• Спроба підтримувати баланс між професійним та особистим життям;
• Стрес та розчарування через негативну атмосферу на робочому місці;
• Відсутність підтримки з боку роботодавця або лідерства;
• Погана організація роботи, така як занадто багато адміністративних завдань, монотонність завдань або відсутність завдань, що вимагають креативності.

Тихе звільнення починається, коли співробітник більше не бачить сенсу в тому, щоб брати на себе нові ініціативи – не отримуючи належної компенсації, визнання та відчуваючи, що вигорає марно.

Як тихе звільнення впливає на життя компанії?

Тихе звільнення має явно негативний вплив на компанію:

• Мораль команди падає, оскільки коли деякі співробітники менш залучені, інші, які відчувають себе несправедливо перевантаженими, повинні виконувати додаткову роботу;
• Загальна продуктивність команди знижується, оскільки лише деякі співробітники повністю залучені до виконання завдань, що призводить до незавершеної роботи та затримок;
• Організаційна культура та робоче середовище стають менш дружніми, що може негативно вплинути на репутацію роботодавця;
• Низький рівень залученості призводить до гірших фінансових показників, і якщо співробітники в кінцевому підсумку звільняться, виникнуть додаткові витрати, пов'язані з новими наймами.

Ця тенденція також може негативно позначитися на самих працівниках. Небажання брати на себе додаткові обов'язки та ініціативи може призвести до того, що працівники перестануть розвиватися, створюючи розрив у навичках. Недостаток знань та вмінь означає, що вони більше не є цінними активами для компанії та привабливими кандидатами для інших роботодавців.

Як компаніям впоратися з тихим звільненням?

Гарна новина полягає в тому, що проблему тихого виходу з роботи можна вирішити! Ось кілька стратегій, які кожна організація повинна розглянути:

• Обов'язкове керівництво та надання відповідної підтримки і розуміння співробітникам;
• Розумний розподіл обов'язків та відповідна винагорода;
• Пропозиція переваг для співробітників, що відповідають потребам команди;
• Реалізація різноманітних стратегій утримання співробітників, які підвищують залученість і мотивацію;
• Пропаганда психічного здоров'я та благополуччя серед співробітників;
• Збір відгуків від співробітників про умови праці;
• Проведення опитувань за допомогою анкети eNPS для швидкого виявлення нових тенденцій;
• Командотворчі заходи;
• Впровадження автоматизації роботи для зменшення навантаження від нудних, повторювальних завдань.

Якщо компанія наполягає на тому, щоб дотримуватися застарілої або неефективної моделі управління, проблема тихого виходу може загострюватися. Єдиний спосіб зупинити цю тенденцію - бути в курсі потреб співробітників. Оскільки демографія робочої сили змінюється, роботодавцям також необхідно досліджувати нові, ефективні способи співпраці.