Hay startups con raíces ucranianas que han logrado ser reconocidas a nivel mundial, y una de ellas es Reply.io. Con más de 2.500 clientes, en más de 60 países, un desarrollo continuo y el uso de inteligencia artificial, esta empresa es líder en el campo de las comunicaciones automatizadas. Además, Reply.io es uno de los clientes más activos de PeopleForce, dispuesto siempre a cooperar y a aportar sugerencias e ideas.
Olga Dolgintseva, HR specialist en Reply.io, recomendó nuestra plataforma a la dirección basándose en su propia experiencia. Esto marcó el inicio de una fructífera colaboración entre Reply.io y PeopleForce. En una entrevista con Olga y su colega, Olexandra Sizonets, quien ejerce como Lead Recruiter, compartieron por qué un sistema HRM es esencial para ellas en una empresa moderna y cómo exactamente PeopleForce facilita su trabajo diario.
Reply.io es un líder mundial en el campo de la automatización de la comunicación personalizada mediante inteligencia artificial. La empresa identifica y capta nuevos clientes a través de diversos canales, manteniendo un enfoque personalizado. Más de 2500 clientes, en más de 60 países, utilizan esta plataforma cada día.
El equipo de Reply.io es altamente multinacional, formado por más de 110 profesionales de más de 20 países, todos trabajando 100% a distancia. La misión de Reply.io es unir a las empresas y ayudarlas a crecer a través de una comunicación personalizada.
Olga trabajó con PeopleForce antes de unirse a Reply.io. En su empresa anterior , todo el flujo de documentos se hacía utilizando Google Docs. Para introducir información sobre un nuevo empleado, por ejemplo, debía completar varias tablas: cumpleaños, ausencias, etc. Olga no tardó en darse cuenta de que estos procesos fragmentados consumían más del 70% de su tiempo de trabajo. Por este motivo, comenzó a investigar los sistemas HRM del mercado, con el fin de encontrar una solución óptima.
Comprendió que durante la búsqueda de un sistema era necesario tener en cuenta ciertos criterios, como por ejemplo:
En ese momento, Olga habló directamente con la Directora regional de ventas de PeopleForce, Tetiana Dumanova. Tetiana le proporcionó información detallada sobre todas las ventajas de la plataforma de RRHH PeopleForce. A su vez, Olga consiguió probar el sistema y ponerlo a prueba en la práctica.
Tras unirse al equipo de Reply.io, Olga pudo convencerlos de las ventajas de PeopleForce. Anteriormente, la empresa gestionaba las ausencias de los empleados en otro sistema, que no ofrecía un conjunto completo de herramientas.
Al parecer, una vez que un especialista en RRHH encuentra una plataforma de RRHH adecuada, prefiere seguir utilizándola para sus procesos. Eso es exactamente lo que me ocurrió con PeopleForce. Tras haberla empleado anteriormente, convencí a la dirección de Reply.io para que adoptara este sistema porque, de este modo, obtendríamos un conjunto completo de herramientas necesarias en un solo lugar. Cada vez conectamos más módulos nuevos en el sistema; por ejemplo, este año conectamos el módulo de reclutamiento.
Para ejecutar los procesos de reclutamiento, Alexandra también utilizaba otro sistema, que era demasiado complejo para ella, sobrecargado con diversas funcionalidades que un reclutador probablemente no utilice en su trabajo rutinario. Antes de conocer PeopleForce, Alexandra y su equipo probaron varios sistemas y gestores de tareas, pero todos estaban poco estructurados para el trabajo diario.
En el caso de PeopleForce, a Alexandra le gustó la facilidad de uso y la apertura de la plataforma para la comunicación y los cambios. Comprendió los procesos del sistema en tan sólo dos semanas tras recibir el encargo de gestionar el reclutamiento en la empresa.
En PeopleForce, todo resulta muy cómodo, atractivo y comprensible. Es muy conveniente construir diferentes gráficos. Puedes añadir campos personalizados. Utilizar el embudo de reclutamiento y mover candidatos como en Trello es muy práctico. Lo que llamó mi atención fue que, incluso durante las conversaciones sobre la compra del módulo de reclutamiento, el responsable de PeopleForce respondió a todas y cada una de mis numerosas preguntas de forma inequívoca: "Sí". Esto me sorprendió e impresionó especialmente. En cuanto al abordaje del reclutamiento, PeopleForce superó todas mis expectativas.
El equipo ya estaba muy bien adaptado al uso de varios sistemas, por lo que reaccionó de forma bastante positiva a la transición hacia el nuevo sistema.
Los managers destacan que, en especial, les gustó la facilidad de uso de la interfaz, porque es sencilla y fácil de entender. En general, la atmósfera que genera PeopleForce es agradable y positiva.
El equipo de reclutadores, dirigido por Olexandra, también se adaptó rápidamente al sistema. Olexandra subraya que, como ella misma lo configuró todo, enseñar a sus subalternos y transmitirles los conocimientos fue bastante sencillo y lógico.
Al contar con información sobre los empleados, la empresa Reply.io quería cargarla en el sistema para ahorrar tiempo y evitar la introducción manual. Para ello, tuvieron que recopilar la información en un archivo Excel y entregarlo al equipo técnico de PeopleForce, quienes se encargaron de transferir los datos a la cuenta del cliente. Olga, por su parte, sólo verificó la exactitud de los datos.
El equipo utiliza varias funciones de forma activa::
El equipo utiliza varias funciones de forma activa:
Yo fui la encargada de la implementación del módulo PeopleRecruit. Me llevó casi 2 semanas completar la información del módulo, pero esta tarea puede realizarse más rápidamente si solo te concentras en ella. Durante este periodo, lo gestioné todo al detalle: completar plantillas, crear vacantes, configurar campos adicionales, etc.
En mi opinión, la presencia de sistemas HRM debería ser obligatoria para las empresas que quieren desarrollarse y crecer. Incluso desde la perspectiva de un candidato, cuando entra en una empresa, es apropiado preguntar si esta dispone de una plataforma de RRHH todo en uno para gestionar los procesos. Esto es extremadamente importante para el funcionamiento normal de los procesos, e insisto en que debería ser un sistema HRM en toda regla, precisamente como PeopleForce.
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