Generación Z (centennials)

¿Qué es la generación Z?

La generación Z (gen Z), también conocida como centennials, son las personas nacidas aproximadamente entre 1997 y 2012. Son los límites que usa Pew Research Center. Los centennials vienen después de los millennials (generación Y), que a su vez siguieron a la generación X y a los baby boomers. Es la primera generación que creció desde la infancia con smartphones, redes sociales y acceso permanente a internet.

Los límites cambian según la fuente. Algunos estudios ubican el inicio en 1995 o 1996 y el final en 2010 o 2012. Por ejemplo, la encuesta 2025 de Deloitte considera generación Z a las personas nacidas entre 1995 y 2006.

Años de nacimiento de cada generación: tabla

Límites de las generaciones según Pew Research Center. Los de la generación Alfa todavía no están definidos, así que su año de inicio es aproximado.

¿Por qué se llama generación Z?

La letra Z continúa la serie de las generaciones anteriores, X e Y. El nombre centennials se refiere a que nacieron en el cambio de siglo. En inglés también se los llama zoomers, un juego de palabras con boomers.

Otros nombres de la generación Z

• Formas cortas: gen Z, centennials, zoomers.
• Por su momento de nacimiento: posmillennials.
• Por la tecnología: iGen, nativos digitales, generación smartphone.

Los centennials en Argentina

Los centennials argentinos crecieron con inflación alta y cambios económicos frecuentes, y muchos terminaron la escuela o empezaron a trabajar durante la pandemia, a menudo de forma remota. Por eso buscan empresas que ofrezcan estabilidad, flexibilidad y herramientas digitales simples.

Características de la generación Z

• El futuro del mercado laboral. Según EY, pronto los centennials serán cerca del 25% de la fuerza laboral mundial.
• Digitales desde que nacieron. El 89% de los centennials se siente seguro usando tecnología y espera herramientas digitales cómodas en el trabajo.
• Prácticos y cuidadosos con el dinero. Antes de comprar, comparan opciones en internet más que otras generaciones. Aun así, el 48% no se siente seguro en lo financiero, frente al 30% del año anterior.
• Buscan propósito. Según Deloitte 2024, el 86% dice que el propósito es importante para su satisfacción laboral y el 44% rechazó a un empleador por sus valores personales.
• Hablan abiertamente de salud mental. En el mismo estudio, el 40% dijo sentirse estresado todo o la mayor parte del tiempo.
• Esperan transparencia. Hablan de sueldos con más naturalidad que las generaciones anteriores y esperan transparencia salarial.

Cómo trabajar con la generación Z

Según la Deloitte Gen Z and Millennial Survey 2025, el 50% de los centennials quiere que su líder le enseñe y lo acompañe como mentor, pero solo el 36% dice que eso ocurre en la práctica. Esto es lo que puedes trabajar desde HR y con los líderes de equipo:

• Valores y marca empleadora. Comunica con claridad la misión y la cultura de la empresa: una marca empleadora sólida atrae a los centennials antes de la primera entrevista.
• Mentoría y feedback. Las reuniones 1:1 periódicas y la mentoría responden a lo que más esperan de su líder, y la mentoría inversa les permite compartir lo que saben.
• Bienestar y salud mental. Los programas de bienestar y el apoyo a la salud mental en el trabajo son muy importantes para ellos.
• Sueldos y beneficios transparentes. La transparencia salarial y beneficios para empleados bien definidos generan confianza.
• Flexibilidad. El horario flexible y el trabajo remoto suelen definir su elección de empleador.
• Herramientas digitales simples. Esperan que las solicitudes, los documentos y la comunicación con el equipo funcionen tan fácil como las apps de su celular.

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