¿Qué es una descripción de puesto?
La descripción de un puesto de trabajo hace referencia a un puesto específico y es un resumen de las obligaciones, derechos y competencias que se requieren del empleado. Forma parte tanto de la oferta de empleo como de la documentación para el empleado. Descubre por qué es crucial redactarla correctamente.
La descripción de puesto es un documento que reúne la información clave de un cargo: su objetivo, su lugar en la estructura de la empresa, las responsabilidades, la autoridad que tiene y las competencias que exige. Se escribe para el puesto, no para la persona que lo ocupa, y sirve como base para reclutar, incorporar y evaluar a quien desempeñe ese rol.
En las empresas de LatAm vas a encontrar varios nombres para documentos parecidos. Conviene distinguirlos:
| Término | Qué describe | Para qué se usa |
|---|---|---|
| Descripción de puesto | Qué se hace en el cargo: objetivo, tareas, responsabilidades, autoridad | Organizar el trabajo, incorporar y evaluar |
| Descriptor o descriptivo de puesto | Lo mismo que la descripción de puesto, con un formato estandarizado | Documentar todos los cargos de la empresa con una misma plantilla |
| Perfil de puesto | Quién debe ocupar el cargo: formación, experiencia, habilidades | Definir los requisitos de selección |
| Anuncio de empleo | Resumen atractivo del puesto y sus condiciones | Atraer candidatos |
En la práctica, muchas empresas combinan descripción y perfil en un solo documento: primero qué hace el puesto y luego qué necesita la persona para hacerlo bien.
| Elemento | Qué incluye | Ejemplo para un Analista de RRHH |
|---|---|---|
| Nombre del puesto | Título preciso, área y a quién reporta | Analista de RRHH, área de Personas, reporta a la Gerencia de RRHH |
| Objetivo | Para qué existe el puesto | Asegurar la administración del personal desde el ingreso hasta el egreso |
| Responsabilidades | Tareas principales y su resultado | Gestionar altas y bajas, organizar inducciones, mantener legajos actualizados |
| Autoridad | Qué decisiones puede tomar | Aprobar solicitudes de licencia en el sistema |
| Relaciones | Con quién trabaja y en qué temas | Con Liquidación de sueldos para novedades del mes |
| Requisitos | Formación, experiencia, habilidades | Título en RRHH o afines, 2 años de experiencia, conocimiento de la LCT |
| Condiciones de trabajo | Modalidad, jornada, lugar | Híbrido, jornada completa, Buenos Aires |
El nivel de detalle debe adaptarse al puesto: un cargo operativo necesita tareas concretas, uno directivo, objetivos y ámbito de decisión.
Un ejemplo resumido para el puesto de Reclutador/a:
Un anuncio de empleo no es una descripción de puesto. El anuncio se construye a partir de la descripción, pero toma solo lo que le interesa al candidato: las tareas principales, los requisitos clave, las condiciones y lo que ofrece la empresa. La descripción completa queda como documento interno.
La Ley de Contrato de Trabajo (Ley 20.744) no exige un documento llamado descripción de puesto. Aun así, tenerlo por escrito te ayuda en varios puntos:
En el módulo Recruit, la solicitud de vacante incluye un bloque con la descripción del puesto: el manager lo completa al pedir la búsqueda y, cuando la solicitud se aprueba, la vacante se crea con esa descripción. Desde la ficha de la vacante puedes publicarla en tu sitio de empleo y en portales sin copiar el texto a mano. Y si quieres que la persona contratada firme su descripción de puesto, puedes enviarla con firma electrónica desde Core HR.
Es otro nombre para la descripción de puesto, usado sobre todo cuando la empresa documenta todos sus cargos con una misma plantilla. Incluye objetivo, responsabilidades, autoridad y requisitos del cargo.
La descripción explica qué se hace en el puesto. El perfil define qué características debe tener la persona que lo ocupe: formación, experiencia y habilidades.
En general, RRHH junto con el líder del área, que es quien mejor conoce las tareas del cargo. Conviene que lo revise también alguien que hoy ocupe el puesto.
Cada vez que cambian las tareas, la línea de reporte o los requisitos, y al menos una vez al año, por ejemplo en el ciclo de evaluación de desempeño.
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