Сорсинг

Что такое сорсинг в рекрутинге?

Сорсинг – первый этап процесса найма в любой отрасли, этап, на котором компания начинает активный поиск новых кандидатов на вакантную должность в своей команде. Это абсолютное начало процесса сбора данных о потенциальных кандидатах, включая имена, профессиональную и академическую квалификацию и профессиональные знания.

В рамках процесса сорсинга специалисты по подбору персонала ищут потенциальных кандидатов на должность. Это могут быть пассивные кандидаты (особы, которые сейчас не ищут новую работу) и активные кандидаты, уже стремящиеся присоединиться к новой компании. Обычные места, где HR-отдел ищет кандидатов в рамках процесса сорсинга, включают веб-сайты вакансий, сайты социальных сетей, профсоюзы и т.д.

Какие типы сорсинга существуют?

Существует несколько различных типов кампаний сорсинга, которые могут использоваться для поиска нужного кандидата для вашей команды. Какой метод использовать зависит от типа кандидата, который вам нужен, и отрасли, в которой вы работаете. Некоторые примеры методов поиска включают в себя:

Аутсорсинг: вы можете нанять внешнюю компанию или кандидата для выполнения нужных вам функций, поскольку преимуществами являются быстрый результат и эффективность работы. Убедитесь, что вы проверяете поставщиков услуг, которых вы ищете.

Инсорсинг: этот выбор экономит ваше время и деньги, а также гарантирует, что вы выберете кандидата, хорошо знающего вашу команду. Также будет просто составить договор, отвечающий требованиям вашей организации.

Глобальный поиск: рынок трудоустройства является более глобальным и конкурентным, чем когда-либо, поэтому подумайте о международном найме, особенно для удаленной работы. Просто помните о возможных культурных отличиях.

Субподряд: компании, работающие над крупными проектами, часто передают часть работы на субподряд разным компаниям. Просто убедитесь, что вы договорились о выгодном контракте. Это может быть хорошее решение, учитывая ряд специфических факторов.

Рекомендации (реферрал): попросите своих коллег или знакомых порекомендовать кого-то на вакантную должность – это эффективный способ найти квалифицированного кандидата. Уже существующие отношения помогут кандидату хорошо интегрироваться в компанию.

Предыдущие кандидаты: часто можно обнаружить, что люди, не подходящие для предыдущих вакансий могут быть идеальными для новых, поэтому сохраняйте резюме для сравнения и анализа. В конце концов требования одной команды (департамента, должности) отличаются от требований другой.

Какая разница между сорсингом и рекрутингом?

Сорсинг и подбор персонала часто считаются одним и тем же процессом, но, как мы уже упоминали выше, существуют отличия, а сорсинг – это на самом деле только одна часть процесса рекрутинга. Поиск происходит перед этапом процесса найма, и в качестве начального шага в общем процессе рекрутинга он является одним из важнейших. После того, как лицо, ответственное за этап сорсинга, сократит исходный список кандидатов до шортлиста, они передадут эту информацию тому, кто отвечает за процесс рекрутинга в целом.

Причина определенной путаницы в разнице между сорсингом и рекрутингом заключается в том, что во многих компаниях, особенно в малом и среднем бизнесе, один и тот же человек отвечает за оба процесса. Более масштабные компании могут нанимать людей для каждого этапа процесса найма, что дает им конкурентное преимущество. Всегда лучше всего нанять специального специалиста для каждого этапа найма, если это возможно. Поскольку сорсинг является, пожалуй, самым важным (начальным) шагом, вам следует привлечь квалифицированного специалиста.

Какую тактику сорсинга я могу использовать?

Сорсинг похож на рыбалку: можно забросить удочку в водоем и надеяться на лучшее, но лучше знать свое «охотничье угодье», чтобы у вас действительно клюнуло. Некоторые из лучших тактик, которые можно применить при поиске источников, включают:

1. Создание воображаемой персоны кандидата

Недостаточно понять все о вакансии, которую нужно закрыть, вам также нужно точно вообразить, кем должен быть ваш кандидат. Создав персону, вы сможете легко идентифицировать кандидатов, которых ищете, поэтому убедитесь, что создали как можно более подробную персону и осознали точные личностные факторы, которые вам нужны.

2. Разнообразие своей зоны хедхантинга

Хедхантить лучше в пяти местах, чем в одном. То же касается поиска источников: не ограничивайтесь, например, одной страницей на своем веб-сайте, разместите свою вакансию на нескольких сайтах социальных сетей, в рекрутинговых компаниях и т.д. Проанализируйте, где лучше срабатывает обратная связь.

3. Просьба к коллегам порекомендовать контакты

Ранее мы упоминали, что получение рекомендаций – это хороший способ найти кандидатов, подходящих для вашей вакансии, поэтому вы можете создать схему рекомендаций в компании. Любой сотрудник, рекомендующий кандидата успешно получает бонус, и это хороший стимул для него найти контакт и немного облегчить вашу работу.

4. Создание заметного бренда

Это может звучать как маркетинг, а не подбор персонала, но кандидаты тоже проводят свои исследования. Они будут проверять отзывы о вашей компании, а также отзывы бывших сотрудников и убедитесь, что вы присутствуете на таких веб-сайтах и контролируете репутацию и свой конкурентный имидж.

Как я могу стать успешным сорсером?

Как мы отмечали выше, для подлинного успеха нужен преданный специалист, и в PeopleForce такие функции включены. Независимо от размера компании или отрасли, в которой она работает, мы можем помочь обеспечить успех вашего бизнеса благодаря автоматизированному процессу сорсинга. Наши квалифицированные специалисты будут рады помочь вам.

Свяжитесь с нами сегодня, и мы расскажем вам больше о том, как мы можем помочь, а также о наших специализированных инструментах, например, модуле PeopleRecruit, который разработан, чтобы сделать процесс сорсинга более простым и эффективным, чем когда-либо ранее.