ТОП-13 найкращих фільмів для hr-менеджерів, які треба подивитися

HR-спеціаліст може вивчати щось нове не тільки з практичних книг від експертів, онлайн-курсів або вебінарів. Хоча якщо вам зараз актуальне отримання HR-сертифікації, то про те, як до неї підготуватися і де складати іспит, можна почитати в нашій попередній статті. Але крім цього є ще кілька джерел для саморозвитку, серед яких  фільм для HR-менеджерів . Це можливість і відпочити, і почерпнути нові ідеї, подивитися на себе або прототипи своїх співробітників з боку.

• Про найм співробітників

• Про адаптацію, навчання, мотивацію

• Про те, як перетворити колектив на команду та реанімувати корпоративну культуру

Про найм співробітників

Мисливець за головами (2009)

Про що фільм:

Фільм про 35-річного рекрутера, який допомагає великим організаціям, корпораціям наймати ТОП-менеджерів у стислий термін. Чоловік досить успішний у своїй справі і завжди всі завдання виконує на найвищому рівні: знаходить ідеальних кандидатів, які потім довго та ефективно працюють у компаніях. Але у фільмі докладно розповідається про одну ситуацію — коли рекрутеру потрібно знайти заміну літньому бізнесменові, щоб той керував бізнесом та вивів його на новий рівень замість сина підприємця.

Чим корисний:

Один з  найкращих фільмів для HR-менеджерів , в якому дуже точно показано, як потрібно наймати талановитих співробітників, які аргументи наводити, як поводитися і які питання ставити. Продемонстровано прийоми та наведено конкретні фрази, діалоги, які необхідні для найму ТОП-менеджерів. Насправді ж їх можна застосовувати і при відборі middle, senior спеціалістів різних напрямків.

Відео: https://youtu.be/lQwROOTRCLo

Рекрут (2003)

Про що фільм:

Кінострічка про співробітника ЦРУ, який знаходить талановитого програміста. На жаль, молода людина любить свободу, не бажає працювати на когось конкретного весь час (типовий сучасний фрілансер) і довгий час відмовляється від пропозиції. Але рекрутер використовує психологічні прийоми і вимагає бажаного, в результаті отримавши не просто розумного і ефективного співробітника, але і відданого колегу.

Чим корисний:

Цей  фільм про HR  актуальний і сьогодні, оскільки описує типову сучасну ситуацію — намір умовити фрілансера (відповідального та відмінного спеціаліста) стати найманим співробітником. Можна побачити, які техніки застосовує рекрутер, щоб умовити кандидата, які аргументи наводити на переконання. Також цікаві роздуми головного героя як психолога і те, як він аналізує здобувача, шукає його болючі точки і точки дотику.

Відео: https://youtu.be/gWgBFEeWj7I

Метод Гронхольму (2005)

Про що фільм:

Швидше за все, ви вже бачили цей фільм, особливо якщо часто практикуєте групові інтерв'ю. Але не можемо не згадати, тому що в ньому чудова задумка, багато моментів для роздумів та цікаві методики рекрутингу. Не кожна організація проводить інтерв'ю повністю без HR-менеджера, у закритому приміщенні, ще й ставлячи завдання «вибрати кандидата, якому потрібно піти».

Чим корисний:

Фільм для HR -менеджерів, які практикують чи планують спробувати провести стресове інтерв'ю, групові співбесіди. Продемонстровано, як це краще робити, як відтворити ситуацію, яка максимально розкриє потенціал кожного кандидата. Також важливо звернути увагу на те, як рекрутери підготувалися до групової співбесіди та на рівень її організації. Можливо, якісь ідеї надихнуть вас на нові практики, методи найму, допоможуть проаналізувати свою діяльність та знайти способи підвищення ефективності, швидкості закриття вакансій. А ще, швидше за все, змотивує відмовитись від стрес-інтерв'ю та шукати інші, не менш ефективні способи відбору кандидатів.

Відео: https://www.youtube.com/watch?v=-U5eLECka84

Про адаптацію, навчання, мотивацію 

Кадри (2013)

Про що фільм:

Двоє 40-річних чоловіків раптово втратили роботу, якою займалися все життя. Поки вони відточували техніку продажу, у світі активно почали автоматизувати всі прості процеси. Як результат — їхні навички роботи виявилися неактуальними і довелося шукати нову роботу. Хлопці кинули собі виклик і вирушили на стажування до компанії, через яке (зокрема) не могли далі бути торговими агентами – Google. Там вони проходили навчання та онбординг зі студентами та випускниками, за віком у 2 рази менше. Чим закінчилася ця історія? Ви можете дізнатися тільки після перегляду  фільму про hr .

Чим корисний:

У кінострічці можна побачити незвичайні методи відбору, адаптації, навчання світових лідерів ринку праці, які щомісяця одержують 1000 заявок та намагаються одночасно закрити понад 20 вакансій. З фільму дізнаєтесь, як у Google оцінюють креативність, перевіряють на наявність hard skills, виявляють soft skills, проводять співбесіди.

Відео: https://www.youtube.com/watch?v=TvNW6mzzK5s

Вам також може бути цікаво: Remote is coming: дайджест найкращих статей та досліджень з усього світу про те, як працювати віддалено

Стажер (2015)

Про що фільм:

Історія про 70-річного чоловіка, якому стає нудно на пенсії, і він вирішує піти на роботу. І не кудись, а в інтернет-магазин трендового жіночого одягу як старший стажист. Спочатку справи йдуть не дуже, тому що більшість колективу — молодь до 30 років, які не розуміють, як спілкуватися з чоловіком, реагувати на нього і яку роботу йому можна довірити. Але soft skills у вигляді комунікаційних навичок, швидкого навчання і харизми дають можливість стажеру не тільки заслужити довіру, але і стати цінним кадром.

Чим корисний:

Цей фільм для HR -менеджерів присвячений важливій темі – ейджизму. Показує, що якщо у людини реально є мотивація, бажання розвиватися і нормальний стан здоров'я, то вона буде відмінним співробітником і в 30, і 70 років. Важливо звертати увагу не на вік, а на soft skills (уміння швидко адаптуватися та навчатися, будувати комунікацію, працювати в команді) та hard skills.

Також фільм про те, як правильно вибудовувати корпоративну культуру та позбавлятися шаблонного мислення. Порушує проблему взаємовідносин співробітників різного віку та складної адаптації новачка у вже сформованому колективі.

Відео: https://www.youtube.com/watch?v=0FuvGYV-9oc

У гонитві за щастям (2006)

Про що фільм:

Історія про чоловіка, який один виховує маленьку дитину. Він працює торговим агентом, але не може донести цінність товару покупцям, тому заробляє мало. Жити їм ніде, є також нічого немає, про розваги та розвиваючі програми для дитини і мови бути не може. Але чоловік не здається, а наважується пройти стажування у брокерській компанії. Знань у цій галузі у нього майже немає, комфортних умов для навчання також, але у нього дуже велика мотивація (дати дитині все, що потрібно), яка не дозволяє здатися. В цілому, картина дуже мотивує і показує, на що реально здатна людина, якщо вона має бажання і стимул розвиватися.

Чим корисний:

Фільм для HR-менеджерів  демонструє, що незважаючи на невдалий період у житті та масу труднощів, насправді людина може якісно працювати та бути цікавою особистістю. Головне — допомогти йому знайти ту саму мотивацію, давати змогу розвитку і не відкидати.

Також фільм показує, що потрібно звертати увагу не лише на зовнішні стимули співробітників, а й внутрішні, особистісні, не забувати, що поза робочою зоною також є проблеми, що впливають на продуктивність та ефективність. Важливо в такі періоди говорити зі співробітником, допомогти йому знаходити сили рухатися далі.

Відео: https://www.youtube.com/watch?v=Q-W2L9nyJTY

Він носить «Prada» (2006)

Про що фільм:

Історія про вчорашню студентку, яка шукає роботу в журналістиці, але її нікуди не беруть, незважаючи на добрі здобутки у студентстві. Вона намагається влаштуватися на роботу асистентом директора в один із найпопулярніших журналів про моду. Несподівано у неї це виходить, але дівчина ще не знає, який стиль управління та характер її начальниці.

Чим корисний:

Фільм для HR-менеджерів  корисний тим, що показує, як не треба організовувати онбординг та допомагає зрозуміти, як краще провести адаптацію новачка. Також мотивує переглянути те, як ви проводите інтерв'ю, співбесіди, за якими критеріями відбираєте персонал і доводить, що не завжди зовнішній вигляд і просте резюме показують усі можливості людини.

Відео: https://www.youtube.com/watch?v=-4dM81ZDmkk

Мені б у небо (2009)

Про що фільм:

Чоловік багато років виконує ту саму роботу — звільняє працівників різних компаній замість їхніх босів. У нього це виходить чудово, і оплата висока, і в цілому життя схоже на подорож та розвагу. Але раптом з'являється стажерка, яка поступово змінює ставлення чоловіка до життя та роботи, показує, чим можуть обернутися постійні переробки та як дізнатися про свої справжні цінності.

Чим корисний:

Фільм для HR-менеджерів  допомагає інакше поглянути на процес звільнення різних співробітників – від простих працівників до ТОП-менеджерів. Головний герой демонструє різні методики грамотного офбордингу. Також є безліч прикладів того, як і як не потрібно будувати діалог під час розмови про звільнення. Але окрім цього у фільмі є одна важлива думка про дотримання work-life balance. Інакше, сильно пішовши в побудову кар'єри, у старшому віці можна побачити, що, по суті, крім роботи, у вас нічого немає – ні близьких та улюблених людей, ні хобі, ні нормального здоров'я.

Відео: https://www.youtube.com/watch?v=RX0a6wvGrbE

Про те, як перетворити колектив на команду та реанімувати корпоративну культуру

Людина, яка змінила все (2011)

Про що фільм:

Ця історія про генерального менеджера бейсбольного клубу, який зумів відродити команду гравців, незважаючи на жорсткі фінансові обмеження. В один із робочих днів йому потрібно було знайти заміну відмінному члену команди, причому в рамках невеликого бюджету. Він запропонував шаленство (на думку керуючих клубом) — найняти 3 гравців із травмами замість 1. Коли інші вважали, що генеральний менеджер зібрався просто «злити» бюджет і буквально знищити команду, він знайшов незвичайну стратегію і точно знав, що робить.

Чим корисний:

Фільм про HR  буде корисним і junior HR-менеджерам, і HR Business Partner, і HRD, оскільки зачіпає не лише рекрутинг, а й проблеми менеджменту. З нього можна дізнатися, як відродити команду там, де вже напружені стосунки, як точно скласти портрет ідеального кандидата і де його шукати, як керувати людьми так, щоб вони самі були зацікавлені у побудові та покращенні корпоративної культури.

Відео: https://youtu.be/Y5LfwDe2q1g

Приховані фігури (2017)

Про що фільм:

У світі нарешті почало з'являтися рівноправність між чоловіками та жінками. Їм також дають престижну роботу, призначають на робочі спеціальності та наймають для впливів з технікою, новими технологіями. Так сталося з дівчатами, які працюють у NASA: вони проводили розрахунки краще за машини, давали кінцевий і точний результат швидше техніки і не боялися багато працювати. Але до керівних посад їх все одно боялися підпускати до одного моменту.

Чим корисний:

Фільм про HR  дозволяє переосмислити будь-які прояви дискримінації та зробити висновки, що зовнішні параметри не впливають на продуктивність людини, її розумові здібності та soft skills, якщо це сильна особистість. А ще він про те, як одна людина може повністю змінити корпоративну культуру, забезпечити роботою інших жінок, не будучи роботодавцем, і досягти феноменальних успіхів, незважаючи на безліч заборон та відсутність поваги з боку колег-чоловіків. Допомагає краще зрозуміти таких людей, знайти до них підхід і мотивує спробувати різні методики для розкриття потенціалу персоналу.

Відео: https://www.youtube.com/watch?v=PHxL4iU-Smc

Соціальна мережа (2010)

Про що фільм:

Фільм про становлення компанії Facebook, де показано, як Марк Цукерберг прийшов до ідеї створити свою соцмережу, як він це реалізовував, як збирав команду та поєднував із студентським життям.

Чим корисний:

У цьому  фільмі про hr  насправді багато цікавих речей для роздумів. Одна з них – стиль управління. У фільмі показано коли краще застосовувати демократію, а коли не обійтися без легкої форми диктатури. Також цікаво проаналізувати те, як Марк відбирав команду: як складав тестові завдання, як їх оцінював та як створював умови для індивідуального саморозвитку. А ще Цукерберг — один із тих, хто при формуванні команди приділяв увагу не лише hard skills, а й soft skills, наявності спільних інтересів та цінностей. Саме завдяки цьому йому вдалося зібрати разом талановитих людей, які рухалися в одному темпі і досягали несподіваних результатів.

Відео: https://youtu.be/m6Bw7s_KkWw

Два дні, одна ніч (2014)

Про що фільм:

Дівчина повертається з лікарняного та їй повідомляють, що весь колектив проголосував за її звільнення. Ситуація дивна і несподівана, адже головна героїня була гарною співробітницею і мала відмінні стосунки з колегами. Чому так сталося? Усім запропонували річну премію в обмін на голос проти дівчини і вони погодилися. Але вона категорично проти. У дівчини є 2 дні та 1 ніч до остаточного прийняття рішення зі звільнення, і вона вирішується поговорити з кожним колегою, щоб змінити ситуацію.

Чим корисний:

Кінострічка розповідає про те, як працює матеріальна мотивація, диктатура, залякування та управління масами. Також показує, як може змінюватись корпоративна культура, відносини між колегами у кризові моменти під тиском зовнішніх обставин. А ще про важливість грамотно збудованої комунікації, без диктатури, а з сильними аргументами.

Відео: https://www.youtube.com/watch?v=ICjaQUyapgo

Доброго ранку (2010)

Про що фільм:

Фільм про дівчину, яку одного дня, раптово звільняють із улюбленого телеканалу, якому вона присвятила кілька років роботи. Потрапити в таке ж престижне шоу в стислі терміни не вийшло і вона влаштувалась як телепродюсер у програму з дуже низькими рейтингами. Але не здалася і вирішила реанімувати шоу, зробити його більш ефективним та привабливим. А ще компанія мала проблеми з корпоративною культурою, а точніше з її відсутністю, які дівчині вдалося усунути.

Чим корисний:

Хоч це і не зовсім фільм для HR-менеджерів , але він допомагає побачити з боку, що робити, коли корпоративної культури немає або її час міняти, як це зробити, чим це корисно. Також показує важливу роль справжнього лідера і приводить до думки, що з такою людиною можна створити або реанімувати практично будь-яку команду.

Відео: https://www.youtube.com/watch?v=qzX9z_BsDOg

І нехай кожен із цих  фільмів про HR  допоможе вам переосмислити свою професійну діяльність, краще пізнати внутрішній світ кандидатів та здобувачів, проаналізувати підходи до управління та покращити ефективність вашої компанії.