2021-07-13Шаблон з побудови цілей за допомогою OKR
OKR – різновид цілей для співробітників і компанії, які включають в себе Objectives (Цілі) і Key Results (Ключові результати). Тобто, якщо ви поставили перед собою завдання виконувати такі показники в команді, необхідно розуміти, як працювати з OKR.
Що необхідно, щоб почати впроваджувати OKR в роботу співробітників без стресу для них і витрат по ресурсах для менеджерів? Як розподіляти OKR від цілей компанії до цілей співробітників і департаментів? А головне – як домогтися регулярності виконання OKR?
Для того щоб закрити ці питання, ми зібрали шаблон. З його допомогою ви почнете побудову цілей в компанії з правильного кроку і побудуєте свій перший квартальний цикл OKR.
Як впровадити OKR за допомогою шаблону?
Шаблон пропонує вам побудувати свій таймлайн цілей. Використовуйте його, щоб:
- визначитися, яку мету хочете досягти за наступний квартал на рівні компанії
- вибрати, які цілі потрібно досягти за департаментах / проектах / локаціях і т.д.
- розставити пріоритети
- виконати необхідні завдання та моніторити досягнення цілей
- провести Performance Review для оцінки після кварталу
Після того, як ви розберетеся з таймлайном, використовуйте таблицю для побудови квартального циклу OKR. Вона містить в собі:
- Завдання на початок року і перший квартал
- Завдання з оцінки результатів за перший квартал
- Завдання з постановки цілей на наступний квартал
- Працівників, з якими необхідно обговорити OKR
- Поле для нотаток за форматом і датою обговорення
Як автоматизувати постановку цілей OKR?
Якщо побудова квартальних планів по OKR вручну не для вас, і ви хотіли б автоматизувати цю рутину, вам допоможе модуль PeoplePerform. Це дуже зручний інструмент, де можна в два кліка призначити 1-on-1 по обговоренню та постановці OKR, відкрити OKR будь-якого співробітника, поставити йому завдання, подивитися цілі по команді, департаментах та компанії в цілому.
Великий плюс модуля – тут будь-хто може подивитися дерево цілей департаменту і компанії, щоб побачити, на що впливає його робота. Це пов’язано з продуктивністю і залученістю – при цьому, все автоматизовано та просто.
Скачайте шаблон безкоштовно
Заповніть форму нижче та отримайте шаблон.
Останні шаблони
Шпаргалка для HR. Матриця співробітників за методом 9 boxes
Хочете проводити оцінку співробітників вашої компанії, але при цьому шукаєте найпростіший і доступний спосіб, без зайвих витрат часу та коштів? Тоді рекомендуємо спробувати метод матриці 9 boxes.
Шпаргалка для HR. Оцінка співробітників за корпоративними компетенціями
Корпоративні компетенції – це набір якостей і умінь, якими повинен володіти співробітник на займаній посаді.