Що таке баддінг?
Баддінг - це програма адаптації, розроблена для об'єднання людей у пари для взаємної підтримки, зміцнення почуття безпеки та полегшення навчання. Цей метод широко використовується в таких сферах, як освіта, військова справа, реагування на надзвичайні ситуації, спорт та управління персоналом, особливо під час адаптації нових співробітників.
Хоча природна система взаємної підтримки може виникнути органічно завдяки проактивним членам команди, система Buddy значно ефективніша, коли вона формалізована. Такі компанії, як Microsoft, Apple та Google, вже давно зробили її невід'ємною частиною своїх програм адаптації нових співробітників.
Наявність відданого приятеля допомагає новим працівникам почуватися впевненіше, робити менше помилок, активніше брати участь у виконанні своїх обов'язків і швидше розвиватися на своїй посаді. Бадді виступає в ролі наставника та практичного керівника, допомагаючи новим працівникам зрозуміти діяльність компанії та зорієнтуватися в її структурі. Основні обов'язки наставника включають
Роль наставника має тривати максимум кілька місяців, або до того часу, поки новий працівник не зможе самостійно виконувати свої основні обов'язки.
Ефективний наставник - це працівник з глибоким розумінням місії, цінностей та діяльності компанії, який готовий ділитися ними та просувати їх. Він повинен демонструвати позитивне ставлення та щиру готовність підтримувати інших. Обираючи правильного кандидата, зверніть увагу на такі характеристики:
Ці якості гарантують, що приятель може слугувати надійним ресурсом і позитивно впливати, допомагаючи новим співробітникам швидко і впевнено інтегруватися в організацію.
Buddy System - це більше, ніж просто інструмент для підтримки нових співробітників; це стратегія, яка покращує культуру співпраці та підвищує загальну ефективність організації. Ось ключові переваги впровадження цього підходу:
HR-дані Microsoft показують, що часта взаємодія між новими працівниками та їхніми призначеними приятелями значно прискорює зростання продуктивності. Чому? Безпосередня підтримка під час процесу адаптації та відчуття приналежності до колективу підвищують моральний дух. Це призводить до кращої комунікації, ефективнішої командної роботи та підвищення продуктивності. Дослідження Університету Уоріка показують, що щасливі працівники на 12% продуктивніші за своїх менш задоволених колег.
Згідно зі статистикою CareerBuilder, 93% роботодавців вважають, що позитивний досвід адаптації має вирішальне значення для рішення нового працівника залишитися в організації. Добре продумана система Buddy System створює цей досвід, надаючи новим працівникам підтримку надійного та доступного колеги.
Buddy System полегшує набуття знань та навичок через соціальну взаємодію з членами команди. Навчання через спостереження за досвідченими колегами сприяє підвищенню ефективності та зменшенню стресу. Крім того, неформальні бесіди зміцнюють впевненість нових співробітників.
Друзі також отримують користь від можливості розвивати свої лідерські та наставницькі навички. Допомагаючи іншим, вони поглиблюють власний досвід і підвищують свої професійні компетенції.
Бадді допомагає новим працівникам зрозуміти динаміку команди та ролі її членів. Вони пояснюють, хто є ключовими стейкхолдерами, пояснюють, як працює організаційна структура, і діляться неформальними правилами, які регулюють щоденну взаємодію. Це дозволяє новим працівникам швидше адаптуватися та впевнено виконувати свої обов'язки.
Дружня підтримка під час адаптації сприяє формуванню позитивних вражень у нових працівників. Почуття вдячності та приналежності до команди значно підвищує рівень утримання працівників.
Ефективність системи приятельської підтримки може бути знижена за таких обставин:
❌ Особистісна невідповідність: Якщо новий співробітник і його приятель мають конфліктні особистості, це може перешкоджати спілкуванню і розвитку позитивних відносин.
❌ Недостатня підготовка: Якщо наставник не має належної підготовки з наставництва, лідерських навичок або не має чіткого уявлення про свої обов'язки, йому може бути складно надавати ефективну підтримку.
❌ Відсутність чіткої структури: Без визначених часових рамок або якщо наставник перевантажений власним робочим навантаженням, він може не мати достатньо часу для ефективного виконання своєї ролі.
❌ Надмірна залежність: Якщо новий працівник стає надмірно залежним від наставника у прийнятті рішень або вирішенні рутинних проблем, це може перешкоджати його зростанню та автономії.
❌ Коли керівник виступає в ролі приятеля: коли керівник виступає в ролі приятеля, це може перешкоджати встановленню більш неформальних, довірчих відносин, які є критично важливими для ефективної підтримки з боку колег.
❌ Владна поведінка: Якщо наставник нав'язує свою думку або підходи, це може обмежити незалежність нового працівника та його здатність розвивати свій унікальний стиль.
Вирішуючи ці проблеми, організації можуть гарантувати, що їхня система приятелів сприяє налагодженню значущих зв'язків та ефективній адаптації нових співробітників.
HR-платформа - це потужний інструмент для підтримки впровадження Buddy System у вашій організації. Ось як ви можете ефективно використовувати її можливості:
Використовуйте розширені фільтри, такі як посада, місцезнаходження, досвід та вподобання, щоб переглядати каталог співробітників. Це допоможе вам підібрати друзів відповідно до потреб та очікувань нових співробітників, що забезпечить кращі стосунки та спростить процес адаптації.
Централізуйте в базі знань такі ресурси, як навчальні посібники для друзів, політики компанії та посібники з адаптації. Чітко визначте цілі системи Buddy та створіть покрокові інструкції як для друзів, так і для нових співробітників, щоб кожен мав доступ до послідовної та зрозумілої інформації.
Створіть робочі процеси для виконання завдань, які допоможуть друзям і новим співробітникам крок за кроком пройти процес адаптації, гарантуючи послідовне виконання.
Використовуйте функції відстеження, щоб контролювати виконання завдань під час адаптації. Дозвольте як друзям, так і новим співробітникам ділитися відгуками про процес в режимі реального часу. Це дозволить вам швидко виявляти проблеми та негайно вносити необхідні корективи.
Використовуйте вбудовані інструменти комунікації, такі як чати, форуми або спеціальні канали для друзів і нових співробітників. Ці функції сприяють швидкому обміну знаннями, матеріалами та інтеграції нових співробітників у команду.
Використовуйте інструменти аналітики для відстеження таких показників, як відсоток виконання завдань під час адаптації, середній час адаптації та оцінки співробітників, щоб оцінити ефективність програми. Вбудовані функції опитування допоможуть вам вибрати відповідних кандидатів у бадді-кандидати та оцінити ефективність стосунків між бадді та новими співробітниками.
Хоча система Buddy є корисною для багатьох організацій, вона може бути необхідною не в кожному контексті. У невеликих компаніях з прямими відносинами і простими процесами адаптації підтримка нових співробітників часто відбувається природно, без необхідності формалізованих ролей приятелів.
Однак такі галузі, як ІТ, фінанси чи охорона здоров'я, значною мірою покладаються на систему наставництва. Вона допомагає новим працівникам швидко засвоїти специфіку роботи та процедури, забезпечуючи безперебійну роботу. Система Buddy слугує важливим інструментом для компаній, які прагнуть стандартизувати та оптимізувати свої процеси адаптації.
Хоча Buddy System особливо важлива в спеціалізованих галузях, її ефективність залежить від розміру організації, її культури та специфічних вимог. Для тих, хто прагне покращити процес адаптації та інтеграції співробітників, вона залишається перевіреною та адаптованою стратегією.