Плинність кадрів

Плинність кадрів - це те, з чим часто стикається будь-яка компанія. Це поняття стосується того, як ваша команда може виміряти загальну кількість працівників, що залишають вашу організацію протягом певного періоду часу, часто більше одного року. Плинність кадрів може стосуватися як компанії в цілому, так і окремих відділів, команд, підрозділів тощо.

Плинність кадрів охоплює всіх співробітників, які залишають вашу організацію, незалежно від того, чи це відбувається через скорочення, звільнення, добровільну відставку тощо. Наприклад, у США середній показник плинності кадрів у 2021 році становив від 12% до 15%.


Які існують види плинності кадрів?

Існує чотири основних типи плинності кадрів, які, в свою чергу, поділяються на дві категорії.


Добровільна/недобровільна плинність

Коли працівник вирішує покинути компанію за власним бажанням, без зовнішнього тиску, це вважається добровільною плинністю. Коли працівника звільняють, скорочують або іншим чином змушують покинути компанію, це вважається вимушеною плинністю.


Бажана/небажана плинність кадрів


Якщо організація звільняє або втрачає працівників, які погано виконують свої обов'язки, і замінює їх новими співробітниками кращої якості, то це вважається бажаною плинністю кадрів. Однак, коли компанія втрачає найкращі таланти в процесі плинності кадрів і не знаходить їм відповідної заміни, це є небажаним явищем.


Що спричиняє плинність кадрів?

З огляду на чотири різні типи плинності кадрів, її може спричинити низка факторів. За винятком особистих проблем, які за своєю природою важко передбачити або спланувати, до питань, які можуть спричинити підвищену плинність кадрів, можна віднести наступні:

  • Конкуренти, які пропонують кращу оплату праці

  • Низька залученість працівників у компанії

  • Токсична корпоративна культура та менеджмент

  • Нерозумні умови та графік роботи

  • Відсутність можливостей для навчання та підвищення кваліфікації

  • Обмежені можливості внутрішнього просування


Як вираховується плинність кадрів?

Оскільки більшість компаній вважають за краще розраховувати плинність кадрів з року в рік, ми будемо використовувати цю методологію. 

Все, що вам потрібно зробити, це взяти загальну кількість працівників, які залишили вашу компанію протягом одного року, і розділити її на кількість працівників, які працювали протягом того ж періоду. Потім помножте це число на 100, щоб розрахувати коефіцієнт плинності кадрів.

Якщо у вашій компанії працює 100 працівників протягом одного року і 20 з них звільняються, то коефіцієнт плинності кадрів становить 20%. Це максимальний показник, який має бути прийнятним для більшості компаній.

Ваше рівняння буде виглядати наступним чином: (20/100)*100 = 20,00.


У скільки вам обійдеться висока плинність кадрів?

Втрата великої кількості працівників на регулярній основі, природно, дуже дорого коштує. Найм нових співробітників, організація співбесід та процес адаптації коштують недешево, так само як і витрати, пов'язані з виплатами при звільненні.

Крім того, існують нефінансові витрати, такі як порушення, спричинені постійним звільненням працівників, розрив особистих зв'язків та стрес, якого зазнають працівники, коли вони пристосовуються до своїх нових колег. Плинність кадрів певною мірою неминуча, але ви повинні намагатися максимально мінімізувати і контролювати цей процес, щоб зменшити свої витрати.


Як найкраще контролювати плинність кадрів?


Найкраща стратегія - діяти на випередження, покращуючи залученість, моральний дух та перспективи розвитку членів вашої команди. Одним з найкращих способів досягти цього є використання системи управління ефективністю, яка дозволяє встановлювати та контролювати цілі, відстежувати та вимірювати прогрес у виконанні ОКR, а також покращувати взаємодію в команді за допомогою оцінки 360. Це допоможе вам створити корпоративне середовище, що характеризується залученістю та продуктивністю, в якому працівники з меншою ймовірністю захочуть звільнитися.

Якщо вас турбує поточний рівень плинності кадрів або ви хочете зрозуміти, як можна підвищити загальну ефективність роботи з персоналом, PeopleForce може допомогти. Ми допомагаємо компаніям з різних секторів економіки управляти своїми HR-процесами, включаючи плинність кадрів. Надішліть нам повідомлення через нашу контактну форму, і один з наших експертів зв'яжеться з вами.

Замовляйте демо безкоштовно

Подивіться, як PeopleForce зможе допомогти вашій компанії.

Запросити демо