Co to jest rotacja pracowników?
Rotacja pracowników (fluktuacja kadr, employee turnover) to zjawisko odchodzenia pracowników z firmy i zastępowania ich nowymi osobami. Mierzy się ją jako odsetek osób, które odeszły w danym okresie, w stosunku do średniego zatrudnienia. Rotację liczy się dla całej firmy, działów, stanowisk lub lokalizacji, aby zobaczyć, gdzie ludzie odchodzą najczęściej.
Pewna rotacja występuje w każdej firmie: ludzie przeprowadzają się, zmieniają zawód, przechodzą na emeryturę. Problemem staje się wtedy, gdy odchodzą osoby, które firma chciałaby zatrzymać, albo gdy odejść jest tak dużo, że rekrutacja i wdrażanie nowych osób nie nadążają. Dlatego liczy się nie tylko ogólny wskaźnik, ale też to, kto odchodzi i dlaczego. Pokrewnym pojęciem jest atrycja, czyli zmniejszanie zatrudnienia bez zastępowania osób, które odeszły.
| Rodzaj | Co oznacza | Przykład |
|---|---|---|
| Dobrowolna | Pracownik odchodzi z własnej inicjatywy | Przejście do konkurencji za wyższe wynagrodzenie |
| Przymusowa | Decyzję podejmuje pracodawca | Zwolnienie z powodu wyników, redukcja etatów |
| Pożądana (funkcjonalna) | Odchodzi słaby pracownik, łatwy do zastąpienia | Rozstanie po nieudanym okresie próbnym |
| Niepożądana (dysfunkcjonalna) | Odchodzi cenny pracownik, trudny do zastąpienia | Odejście kluczowego inżyniera |
| Wewnętrzna | Pracownik zmienia stanowisko w ramach firmy | Przejście z obsługi klienta do sprzedaży |
| Naturalna | Odejścia, których nie da się uniknąć | Emerytura, przeprowadzka za granicę |
Podstawowy wzór: wskaźnik rotacji = liczba osób, które odeszły w okresie / średnie zatrudnienie w okresie × 100%. Przykład: jeśli w ciągu roku odeszło 18 osób, a średnie zatrudnienie wynosiło 150, wskaźnik rotacji to 12%. Warto liczyć osobno rotację dobrowolną i przymusową oraz rotację nowych pracowników w pierwszym roku. Więcej wzorów i przykładów zawiera artykuł czym jest wskaźnik rotacji pracowników i jak go obliczyć oraz hasło wskaźnik rotacji.
Do analizy warto zapisywać tryb rozwiązania umowy, bo od razu wskazuje rodzaj rotacji. Wypowiedzenie przez pracownika (art. 30 § 1 pkt 2 KP) to rotacja dobrowolna, a wypowiedzenie lub rozwiązanie umowy przez pracodawcę to rotacja przymusowa. Porozumienie stron (art. 30 § 1 pkt 1 KP) może oznaczać jedno i drugie, dlatego przy nim warto odnotować, kto był inicjatorem.
W Core HR dostępny jest raport odejść. Pokazuje łączną i średnią miesięczną rotację, średni staż osób, które odeszły, oraz liczbę odejść w kolejnych miesiącach na tle zatrudnienia. Odejścia są pogrupowane według przyczyn i typów, które firma konfiguruje sama, a przy każdej osobie widać, czy można ją ponownie zatrudnić. Aby wcześniej wychwycić ryzyko, ankiety eNPS w module Pulse pokazują, w których zespołach spada lojalność.
Nie ma jednej normy: w handlu detalicznym czy call center rotacja jest znacznie wyższa niż w IT lub w produkcji wymagającej wysokich kwalifikacji. Bardziej miarodajne jest porównanie z własnymi danymi z poprzednich lat i osobne śledzenie rotacji niepożądanej.
Przy rotacji na miejsce osoby, która odeszła, zatrudnia się kogoś nowego. Przy atrycji stanowisko pozostaje nieobsadzone i zatrudnienie się zmniejsza.
Od Core HR po zaawansowaną analitykę HR — zobacz, jak PeopleForce pomaga zespołom automatyzować procesy i oszczędzać nawet 80 godzin miesięcznie.