Bieżące zarządzanie efektywnością
Bieżące zarządzanie efektywnością
Bieżące zarządzanie efektywnością
Bieżące zarządzanie efektywnością oznacza nadzór nad wydajnością pracowników za pomocą takich narzędzi, jak spotkania indywidualne i dyskusje, a także regularne informacje zwrotne od przełożonych. Najlepsze systemy zarządzania efektywnością, takie jak PeopleForce, pomagają w tworzeniu bezpiecznego środowiska pracy, które stymuluje motywację i pomaga każdemu pracownikowi pracować na najwyższym poziomie.
Co powinny obejmować systemy do bieżącego zarządzania efektywnością?
Systemy do bieżącego zarządzania efektywnością zazwyczaj obejmują:
- Cotygodniowe przeglądy dla kierownictwa pozwalające śledzić poziom zadowolenia i morale pracowników.
- Spotkania indywidualne z pracownikami. Stwarzają one okazję do coachingu i skutecznego rozwiązywania wszelkich pilnych problemów lub trudnych zadań.
- Jasne określenie celów i kierunków rozwoju kariery pracowników. Cele te powinny być zarówno motywujące dla pracowników, jak i zgodne z celami i strategią firmy.
- Współpracę i komunikację między zespołami poprzez wyróżnienia dla pracowników.
- Regularne przeglądy procesów w cyklu kwartalnym lub półrocznym. Takie przeglądy pozwolą pracownikom i ich przełożonym zastanowić się nad tym, co zostało zrobione, oraz zaplanować przyszłe poziomy odniesienia dla efektywności.
PeopleForce zapewnia całą gamę narzędzi do zarządzania efektywnością, w tym wskaźnik awansu netto pracowników, ankiety pulsacyjne i raporty kontrolne, aby zapewnić lepsze, bieżące zarządzanie efektywnością w Twojej firmie.