Webinar
Jak połączyć HR, kadry i płace w jeden proces? Zapisz się

Kudos (kudosy)

Co to są kudosy, skąd pochodzi słowo kudos, jak działają w zespole, czym różnią się od nagród i jak zbudować kulturę doceniania

Co to jest kudos

Kudos to publiczne podziękowanie lub uznanie za konkretną pracę albo działanie. W pracy kudosy to krótkie wiadomości, w których współpracownik, przełożony lub ktokolwiek z zespołu docenia czyjś wkład tak, aby wszyscy mogli to zobaczyć.

Słowo pochodzi od greckiego kŷdos, czyli „chwała, sława”. Po angielsku to rzeczownik niepoliczalny, ale w polskim języku firmowym przyjęła się liczba mnoga „kudosy”. Kudosy to jedna z najprostszych form doceniania pracowników.

Kudosy, nagrody i feedback

KudosyNagrodaFeedback
Co to jestpubliczne podziękowanie za konkretny wkładpremia, nagroda lub upominekocena pracy ze wskazówkami, co zmienić
Kto dajekażdy w zespoleprzełożony lub firmaprzełożony, współpracownicy
Widocznośćwszyscyzwykle prywatniezwykle prywatnie
Częstotliwośćcodziennie, bez procedurrzadko, według zasadregularnie, na 1:1 lub ocenie

Kudosy nie zastępują ciągłego feedbacku, lecz go uzupełniają: pracownik słyszy nie tylko, co poprawić, ale też co już się udało.

Przykłady kudosów

  • „Dzięki, @Ania, że w jeden wieczór przygotowałaś nową prezentację dla klienta. Podpisał umowę.”
  • „Kudos dla @Tomka za onboarding dwóch nowych osób. Już samodzielnie zamykają zadania.”
  • „Specjalne podziękowania dla @supportu za weekend: żadne zgłoszenie nie zostało bez odpowiedzi.”

Dobre kudosy są konkretne: widać w nich, kto co zrobił i jaki był efekt. Ogólne „dobra robota, wszyscy” działa słabiej niż podziękowanie za konkretne działanie.

Jak zbudować kulturę kudosów: 5 kroków

  1. Proste narzędzie. Podziękowanie powinno zająć minutę i być widoczne dla całego zespołu, a nie ginąć w prywatnych wiadomościach.
  2. Przykład z góry. Gdy menedżerowie często dziękują publicznie, zespół szybko przejmuje ten nawyk.
  3. Powiązanie z wartościami. Warto doceniać działania, które odzwierciedlają wartości firmy, wtedy kudosy wzmacniają kulturę.
  4. Bez rywalizacji. Rankingi, kto dostał najwięcej, dewaluują podziękowania i wywołują zazdrość.
  5. Analiza danych. Jeśli ktoś nigdy nie dostaje kudosów, to sygnał do rozmowy. Regularne docenianie wspiera zaangażowanie i retencję pracowników.

Kudosy w polskich firmach

Kudosy przyszły do polskich firm z IT i korporacji międzynarodowych, dlatego słowa zwykle się nie tłumaczy. Same podziękowania nie są regulowane przepisami, ale jeśli firma łączy je z nagrodami pieniężnymi lub upominkami, takie świadczenia są co do zasady przychodem pracownika ze stosunku pracy i podlegają opodatkowaniu oraz oskładkowaniu.

Przy jawności wynagrodzeń, obowiązującej w rekrutacji od 24 grudnia 2025 roku, wiele firm oddziela publiczne kudosy od systemu premiowego, aby docenianie nie mieszało się z kryteriami wynagradzania. Więcej o budowaniu tej praktyki w artykule o kulturze feedbacku.

W Perform kudosy może wysłać każdy pracownik, bez akceptacji. Wystarczy napisać krótką wiadomość i oznaczyć współpracowników przez @, a podziękowanie pojawi się w aktualnościach firmy i wśród kudosów każdej oznaczonej osoby. Kudosy można przeglądać dla całej firmy, swojego zespołu lub tylko własne, a odbiorca dostaje powiadomienie w PeopleForce, Slacku lub Microsoft Teams. Więcej o docenianiu pracowników w PeopleForce.

Zobacz PeopleForce w akcji

Od Core HR po zaawansowaną analitykę HR — zobacz, jak PeopleForce pomaga zespołom automatyzować procesy i oszczędzać nawet 80 godzin miesięcznie.