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Kudos
Qué significa kudos, de dónde viene la palabra, cómo funcionan los kudos en los equipos, en qué se diferencian de un premio y cómo crear una cultura de reconocimiento
¿Qué significa kudos?
Kudos significa reconocimiento o agradecimiento público por un trabajo o una acción concreta. En el trabajo, los kudos son mensajes breves con los que un compañero, un líder o cualquier persona del equipo destaca el aporte de otra para que todos lo vean.
La palabra viene del griego kŷdos, que significa gloria o fama. En inglés es un sustantivo sin plural, pero en español se usa como «dar kudos» o «los kudos». Los kudos son una de las formas más simples de reconocimiento a los empleados.
Kudos, premios y feedback
| Kudos | Premio | Feedback | |
|---|---|---|---|
| Qué es | agradecimiento público por un aporte concreto | bono, premio o regalo | evaluación del trabajo con sugerencias de mejora |
| Quién lo da | cualquier persona del equipo | el líder o la empresa | líderes, compañeros |
| Visibilidad | todos | en general privado | en general privado |
| Frecuencia | a diario, sin trámites | pocas veces, con reglas | seguido, en 1:1 o evaluaciones |
Los kudos no reemplazan el feedback continuo, lo complementan: la persona escucha no solo qué mejorar, sino también qué ya salió bien.
Ejemplos de kudos
- «Gracias, @Sofía, por rehacer la presentación para el cliente en una noche. Firmó el contrato.»
- «Kudos para @Martín por el onboarding de dos personas nuevas. Ya cierran tareas solas.»
- «Un agradecimiento especial a @soporte por el fin de semana: ninguna consulta quedó sin respuesta.»
Los buenos kudos son concretos: muestran quién hizo qué y cuál fue el resultado. Un «bien, equipo» general funciona peor que agradecer una acción puntual.
Cómo crear una cultura de kudos en 5 pasos
- Ofrece una herramienta simple. Agradecer tiene que llevar un minuto y verse en todo el equipo, no perderse en mensajes privados.
- Da el ejemplo. Cuando los líderes agradecen en público y seguido, el equipo adopta el hábito rápido.
- Conéctalos con los valores. Reconoce acciones que reflejen los valores de la empresa, así los kudos refuerzan la cultura.
- No lo conviertas en competencia. Los rankings de quién recibió más le quitan valor al agradecimiento y generan celos.
- Mira los datos. Si alguien nunca recibe kudos, es un motivo para conversar. El reconocimiento frecuente sostiene el compromiso y la retención de las personas.
Kudos y reconocimiento en Argentina
Los kudos llegaron a las empresas argentinas desde el sector tecnológico y las multinacionales, por eso la palabra casi no se traduce. El agradecimiento en sí no está regulado, pero si la empresa lo asocia a premios en dinero, esos montos suelen considerarse remuneración según los artículos 103 y 105 de la Ley de Contrato de Trabajo y se liquidan con sus aportes y contribuciones.
Por eso muchas empresas separan los kudos públicos de los sistemas de premios y bonos, y los usan como una herramienta de cultura y no de compensación. Puedes leer más sobre cómo construir esta práctica en el artículo sobre cultura de feedback.
En Perform, cualquier persona puede dar kudos, sin aprobaciones. Escribes un mensaje breve y mencionas con @ a tus compañeros, y el agradecimiento aparece en el muro de la empresa y entre los kudos de cada persona mencionada. Puedes ver los kudos de toda la empresa, de tu equipo o solo los tuyos, y quien los recibe tiene una notificación en PeopleForce, Slack o Microsoft Teams. Conoce más sobre el reconocimiento a empleados en PeopleForce.
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